étude De Cas Fnac

concrètes entreprendre ? ETAPE 1: Marketing Etude ETAPE 2 : Marketing Stratégique ETAPE 3: Marketing opérationnel 2 23/01/2012 ETAPE 2: LE MARKETING STRATÉGIQUE  Segmentation/ ciblage / positionnement  Les 3 composantes du marketing stratégique Quelle est ma situation sur le marché ? Comment mieux satisfaire le consommateur que les concurrents ? Quelles actions concrètes entreprendre ? ETAPE 1: Marketing Etude ETAPE 2 : Marketing Stratégique ETAPE 3:

Etude de cas numéro 3 de marketing Samsung emploie 236 000 collaborateurs dans 79 pays, et réalise un chiffre d’affaires annuel de 187.8 milliards de dollars. 1) - téléphonies mobiles (smartphone, tablette, mobile, Galaxy Camera) - Tv/Audio/Vidéo - SMART Camera / Camcorder - Informatique - Electroménager - Accessoires 2) Force : PC convertible en tablette, 2 système d’exploitation, permettant d’allier le coté professionnel de Windows aux applications d’Android. beaucoup de lancement

Gabriel Roucel, Quentin Denys, Maxime Duchamp, Valentin Ané, Simon vagnier ETUDE DE CAS AMAZON PLAN INTRODUCTION I) ANALYSE # Présentation de l’entreprise de l’entreprise et son positionnement traditionnel #Analyse du marché Amazone #SWOT #Facteur clés de succès pour se positionner sur le marché de la SVOD II) STRATÉGIE # Quelle promesse au consommateur # Quelle offre? # Quelle politique tarifaire? #Quelle écosystème digital pour distribuer l’offre ? INTRODUCTION La vidéo à la demande se

. Etude sectorielle Les cartes de fidélité 21 février 2010 [pic] CERI Centre d’Etudes et de Recherche de l’ISTEC ( 01.40.20.30 Fax 01.40.40.20.25 ( ceri@istec.fr Sommaire I. Problématique 3 II. Les cartes de fidélités 4 A. Formes et généralités 4 1. Atouts 4 2. Inconvénients 5 3. Formes 5 4. Différents niveaux 7 B. Objectifs 8 C. Contexte réglementaire. 10 1. Réglementation de la récompense. 11 2. Réglementation des données personnelles

............................ 12 ANNEXE 1 : Dictionnaire de termes....................................................................................................... 13 ANNEXE 2 : Etude sur les Français et le téléchargement ...................................................................... 14 ANNEXE 3 : Etude sur l’habitude du copiage des Français .................................................................... 15 ANNEXE 4 : Avis de chanteurs et cinéastes sur la loi HADOPI............

téléchargement illégal. Présidé par le président de la FNAC, Denis Olivennes, la commission a axé sa démarche sur la graduation des sanctions. Le téléchargement illégal de fichiers musicaux, de films, voire maintenant de livres, a explosé ces dernières années. Ces téléchargements constituent un manque à gagner considérable pour les créateurs qui voient leur droit d'auteur amputer d'autant. La ministre de la culture a donc confié à Denis Olivennes, le PDF de la FNAC, la présidence de cette commission qui vient

La première s’applique sur des grands nombres de cas et fait usage d’outils mathématiques et statistiques. Elle s’efforce de récolter de vastes séries de mesures relatives aux phénomènes étudiés et de dégager des hypothèses causales généralisables à d’autres situations. La seconde vise à la compréhension exhaustive d’un nombre restreint de cas, chaque paramètre constitutif étant étudié dans tous ses détails, la spécificité de chacun des cas étant mise en évidence. Trop souvent ces deux voies

ETUDE  DE  CAS     + INTRODUCTION + 3 Introduction q  Où en est le Groupe La Poste ? q  MarketPlace q  Pure Player q  Des choix avant tout Un challenge & des opportunités + Définition du sujet Qu’est ce qu’une Market place? n  Un espace sécurisé qui met en relation des acheteurs et vendeurs de biens ou services Qu’est ce qu’un Pure Player? n  Un pure player n’a pas d’activité d’e-commerce propre, ils ne vendent pas de produit

peut constituer et enrichir assez facilement son fichier-clients (ou bases de données clients). La tâche est plus difficile pour les nombreuses entreprises qui passent par des intermédiaires de la distribution pour accéder à leurs clients. C’est le cas de la plupart des entreprises de biens de grande consommation. Elles peuvent toutefois constituer progressivement des bases de données clients à partir de diverses sources, par exemple les listes de personnes ayant répondu à des offres promotionnelles

faut bien constater la croissance fulgurante du marché du conseil : avec 95 000 collaborateurs, il représentait 11 milliards d’euros en 1994 et représente en 1. « Le conseil en management à l’épreuve de la création de valeur pour l’entreprise », étude de Patrick Besson et Frantz Rowe pour Syntec Conseil en management, juin 2009, disponible sur le site de l’Institut de l’entreprise (http://www.institut-entreprise.fr/index. php?id=1034). 2 Quelle valeur ajoutée du conseil ? 2008 plus de