étude De Cas Ford

PARTIE III : Les trente glorieuses et l’essoufflement du fordisme INTRODUCTION Ce chapitre soulève une question : Comment le monde fonctionne sous l’hospice des E.U ?une notion est importante pour notre étude : le Taylor-fordisme… Un grand économiste français jean Fourastié : il a publié 2 ouvrages à 30 ans d’intervalle, n’est autre que l’inventeur du terme « trente glorieuses »qu’il applique à la France mais on peut étendre l’expression et son contenu à l’ensemble

intérieur par exemple). Mais la G.P. a été identifiée bien avant mais sans le savoir par Adam SMITH (1776). C’est un libéral, classique qui est pour l’autorégulation du système, et qui donne une priorité aux entreprises. L’état ne doit en aucun cas intervenir, c’est la théorie de la main invisible. Il se focalise sur la division du travail dans l’entreprise. La divisions du travail c’est la différenciation de deux facteurs : Le Capital : machines, locaux, MP, argent. Le Travail :

Emploi = Carrière 6- Séparation entre l’homme et le poste qu’il occupe 7- Discipline stricte 8- Avancement suivant de l’ancienneté et jugement des supérieurs D) Henri Ford : 1863-1947, industriel, le travail à la chaîne (lancement de modèle ‘T’en 1908 ( Standardisation de la P°) La doctrine de ‘ Ford ’ se limite en deux grands points : - La P° de masse et la spécialisation : P° de masse implique des produits simples (Machine rationnalisée ( forte Spécialisation de l’ouvrier ( pas

responsable du personnel et leur ai expliqué le sens et le contenu de cette formation. Malheureusement nos visions ne convergeaient pas. Je me suis donc dirigée vers d'autres entreprises susceptibles d'être intéressées par ma candidature. Ce fut le cas de EDF-GDF. Après un entretien favorable, le responsable du personnel m'informa qu'il ne pouvait prendre de décision en l'absence de son responsable hiérarchique, et qu'il me contacterait rapidement. Entre temps, M; Francis FRICKER me fit parvenir,

contingence: techniques, sociaux, stratégiques) 1980 Mintzberg Porter Sourcrce: Les cahiers Français, n° 233, OctobreCours de : Théorie - décembre 1987 des Organisations Professeur : M. Larbi M’HIN 32 II.2 LES PRECURSEURS TAYLOR, FORD, FAYOL ET MAX WEBER Cours de : Théorie des Organisations Professeur : M. Larbi M’HIN 33 1- TAYLOR Frederick 1856 – 1915 : ingénieur Américain L’Organisation Scientifique du Travail. L’entreprise est assimilée à une machine : - Division

 Management des connaissances.  Les défis de la mondialisation.  Le management comparé. Le gestionnaire et son rapport au travail. III. IV. Approche pédagogique : Le cours est là pour clarifier les points importants. Étude de cas. Objectif d’étude de cas :     Améliorer le jugement. Stimuler notre sens de la créativité. Développer les habilités de raisonnement. Sens de la responsabilité. Bibliographie : 1 Thème 1 : le management comme pratique réflexive Définition classique

planète (doc. 5 p. 195). Par exemple, The Ford Motor Company, implante des usines et développe ses marchés dans le Monde, notamment en Europe, tout au long des années 1920, ce qui entraîne de forts succès : en 1932, en pleine dépression mondiale, Ford produit un tiers des automobiles de la planète. Parallèlement, les Etats-Unis développent des innovations qui leur permettent pour la première fois d’apparaître comme une puissance technique majeure : c’est le cas par exemple dans l’aviation, les premières

` l’Intrapreneuriat De l’Autonomie a `le de compe ´tence Vers un nouveau mode - Cas du Groupe Chimique Tunisien Imed Ben Ali ∗ Communication pr´ esent´ ee aux 3` emes Journ´ ees Georges Doriot « L’Intrapreneuriat : Au-del`a des discours, quelles pratiques ? » 4 et 5 Mars 2010 - Caen - France R´ esum´ e Le but de cette contribution est de tenter d’analyser, a ` partir d’une revue des arguments th´eoriques et des r´esultats empiriques, l’influence de l’autonomie dans le travail

youtube.com/watch?v=DrC_1HCKvuA&noredirect=1), comme illustration du fordisme, plutôt que du taylorisme. L’industriel Henry FORD reprend les principes de TAYLOR et met au point la chaine de production mécanisée en 1908. Dans la 1920-1970, ce type de production devient caractéristique du secteur automobile et s’étendra aux autres activités de manufacture. FORD crée le fordisme, un modèle socioproductif comprenant : - La mécanisation du flux du travail, - Le couplage production de masse /

de marché. Objectif : être efficace de la vente ( but être plus efficace que les concurrents. D/ 30 Glorieuses « La consommateur pense » - il a des idées, on doit le prendre en compte pour lui vendre le produit. Opposition avec Henri Ford : « peu importe la voiture pourvu qu’elle soit noire ». Ouverture des frontières – globalisation – logique d’idéologie marketing ( développement du marketing. E/ Maintenant Progrès dans l’information et la communication – émergence des