étude De Cas Processus De Décision Et Style De Direction

humaines : deviennent vitales dans l’entreprise : il faut adapter l’entreprise à ce que l’on peut vendre. ○ Le marketing : c’est un ensemble d’actions dans une économie de marché ont pour objectifs, de prévoir, de constater, de stimuler ou susciter et le cas échéant renouveler un besoin et adapter de manière continue l’appareil productif commerciale en besoin et ainsi déterminée. B.LE CONCEPT MARKETING Le concept du marketing est une façon de gérer les échanges qui s’établissent entre l’entreprise et son

Les sciences de gestion se sont développés a partir de la 2nd guerre mondiale, il fallait accélérer et optimiser la prise de décision. Ce développement est accélérer par l'école mathématiques. La production fait partie de comment optimiser la prise de décision(la logistique aussi, gérer les compétences). Chapitre 1 : les structures d'entreprises et la direction d'entreprises. Section 1 : L'entreprise L'entreprise est un système qui est composer d'éléments en interaction et interdépendant

quel impact cela a-t’il sur son fonctionnement ? • Quelles sont les différentes fonctions que l’on peut trouver dans l’entreprise et quelles sont leurs inter-relations ? • Au sein de l’entreprise, comment le pouvoir peut-il s’exercer et comment les décisions peuvent-elles être prises ? Quel impact cela a-t’il sur le fonctionnement de l’entreprise ? • Depuis plus de 100 ans, quelles sont les théories successives qui ont été élaborées afin de comprendre le fonctionnement des organisations ? 3 Plan

complexité des décisions auxquelles un dirigeant d’un grand groupe ou d’un PME est soumis. Durant mon stage j’ai eu l’occasion de participer à plusieurs conversations concernant la négociation du prix d’une société, des discussions sur les avantages et les inconvénients possibles lors d’une fusion entre deux sociétés. J’ai ainsi pu, par ce biais, saisir l’importance du rôle de dirigeant d’entreprise : il est le premier responsable de la bonne marche de l’entreprise, le preneur de décisions stratégiques

entrepreneur a un besoin d’indépendance d’autonomie. Il est capable de prendre des initiatives, il a le goût du risque. Il a des capacités de travail illimitées. Joseph SCHUMPETER* : il a insisté sur le rôle de l’entrepreneur, il fait parti du processus de destruction créatrice. En innovant et en créant des entreprises nouvelles, les entrepreneurs créent des emplois. La reprise d’entreprises permet de sauvegarder chaque année 300 000 emplois. Ainsi un entrepreneur a à la fois un rôle économique

WEBER. Tous trois sont considérés comme les fondateurs de ce qu'on a coutume d'appeler "l'Ecole classique du management" et leurs idées ont été largement mises en pratique dans les entreprises. FAYOL s'est principalement intéressé aux problèmes de direction de l'entreprise et a jeté les bases de la théorie administrative. TAYLOR s'est quant à lui, davantage penché sur l'organisation des ateliers de production; il a donné son nom au "taylorisme" ou "gestion scientifique du travail".WEBER prône pour une

ressources humaines, financières). La position du marketing dans l’entreprise Direction Générale Recherche et développement Production Marketing Ressources humaines Finance La place accordée au marketing varie selon les secteurs d’activité et selon les entreprises. Dans les entreprises qui vendent des produits de grande consommation (par exemple alimentation, produits d’entretien, cosmétiques), la direction du marketing exerce généralement une place prépondérante et joue un rôle moteur

UNIVERSITE DE TUNIS Institut Supérieur de Gestion Mémoire pour l’obtention de Diplôme d’Etudes Approfondies Option : Gestion des Ressources Humaines Les fusions / acquisitions : Conditions de mise en place et modes d’action Cas de la fusion SNT - SMLT Elaboré par : Mehdi KSIBI Encadré par : Mr. Ahmed Ben HAMMOUDA (Professeur) Mr. Noureddine BARRAD (Maître-assistant) - 2010 - ISG TUNIS -0- DEDICACES Je dédie ce mémoire à : Mes parents Mon épouse Mon frère

Email : iridakle@yahoo.fr 27 DEC 2010 http://perso.wana.ma/iridakle Introduction aux sciences de gestion Partie 1 : Généralités et concepts clés Introduction générale A- Définition et concepts des sciences de gestion 1- Définition Les processus de gestion sont un ensemble, d’une part un ensemble d’activités ordonnées dans le temps qui portent sur le choix des objectifs, la détermination et l’agencement des moyens permettant de les atteindre, et d’autre part la mise en place de l’instrument

Cas France Cuisine p45 ANALYSE DU CONTEXTE 1. En reprenant le concept de compétences fondamentales développé par Hamel et Prahalad, identifiez et analysez celles de l’entreprise France Cuisine. Pour Hamel et Prahalad, les compétences fondamentales issues d’un apprentissage organisationnel intégrant des ressources et des compétences individuelles, permettent d’acquérir un avantage concurrentiel c’est-à-dire que ce sont les aptitudes essentielles, techniques et organisationnelles que l’on doit