étude De Cas Psa

que ces différents rôles. Ensuite, je vous parlerais des différentes faiblesses d’un Flux Tendus. Et pour conclure, je vais faire un résumé des différentes parties dont j’ai parlé tout au long de mon étude. Dans ces différentes parties, j’ai pris l’exemple de deux entreprises automobiles : PSA et KIA et j’ai comparé les différentes sortes de flux. DEVELOPPEMENT Partie 1 : Les différents rôles du flux tendu Le flux tendu appelé aussi Juste-à-temps est une méthode

stratégie de PSA Sommaire A. INTRODUCTION 3 B. PRESENTATION DU GROUPE PSA 4 1) Statut juridique, gouvernance, appartenance 4 2) Activité 4 3) Historique – dates clés 5 4) Effectifs et implantation 5 5) Résultats Financiers, rang, performance globale 6 I. Le Métier de PSA 7 II. PSA base sa stratégie sur un Business Model précis 7 III. PSA dispose de quatre domaines d’activités stratégiques 7 IV. Diagnostique SWOT de PSA 8 A. Forces/faiblesses de PSA 9 B. Opportunités/Menaces

Etude de l’entreprise PCI Scemm Guide d’entretien à destination du Directeur novembre 2010 1. Préambule En formation continue au sein de l’IAE de Lyon en Master II – RHO - Ressources Humaines et Organisation, Madame ??, dans le cadre de son cours qui s’intitule « ?? » , nous a demandé d’étudier un cas d’entreprise ayant délocalisé puis relocalisé son activité ou une partie de celle-ci. Travaillant au sein de l’Agence du Développement Economique de la Loire, j’ai choisi d’étudier l’entreprise

HERTRICH - Ulrike MAYRHOFER Etablissements créateurs : Ecole de Management Strasbourg - Université de Strasbourg – IAE de Lyon - Université Jean Moulin Lyon 3 - Groupe ESC Rouen Licence d'utilisation accordée à : EUROMED SOMMAIRE I. Le groupe PSA Peugeot Citroën .................................................................... 4 A. B. C. Présentation du groupe .................................................................................... 4 La marque Peugeot .......................

lourds transports néfastes à l’environnement. - d’un point de vue social, Renault arrive dernier (12 points). Renault a de gros problèmes sociaux. Ils ont dû faire face ces dernières années à de nombreuses crises. Nous pouvons citer les plusieurs cas de suicide avérés à cause des conditions de travail chez Renault. Le programme de départ volontaire de 2008 a depuis été décrié de toute part. Les départs se seraient fait sous la pression de la direction. Renault a attendu le chômage technique de 2009

... 13 Partie 2 : Présentation du réseau de l’entreprise ................................................................................. 14 La Filière automobile au sein du Groupe PSA ................................................................................... 14 La demande dérivée au sein du Groupe PSA .................................................................................... 16 Partie 3 : Analyse du macro-environnement ....................................................

        PSA                 Lancement  d’une   voiture  hybride   Planification,  budgétisation  et   contrôle  des  actions   commerciales  à   l’international                   Sommaire   1.   2.   Présentation  ..............................................................................................................................

des activités à mener pendant le stage Mme Amlal Najoua Sensibilisation à la sécurité Mme Anabelle Dietrich Sensibilisation service qualité et environnement M Dominique Veret Présentation service étude M A Bussière Présentation service essai M Jérémy Le Moine Sensibilisation au service métrologie, laboratoire propreté et métallurgie par les moyens à

Etude de cas SRC11 - Droit SOMMAIRE Introduction........................................................................................................................................................3 I - ANALYSE DE L’ENTREPRISE A - L’entreprise Peugeot...................................................................................................................................3 1. Fiche d’identité.........................................................................................

|Analyse du portefeuille de produits du groupe PSA Peugeot Citroën et de ses | |perspectives d’évolution | | | | | | | I. INTRODUCTION…………………………………………………………………………………………