étude De Cas Pwc

Etienne Boris, PwC, Directeur général. • La juste valeur n’a pas été, en soi, un phénomène aggravant de la crise. Le débat autour d’elle se pose dès lors que le marché n’est plus efficient ou liquide (Michel Prada, AMF).La juste valeur a alors un effet multiplicateur de volatilité du marché (Jean-François Lepetit, CNC), aggravant l’illiquidité des marchés et créant un effet de « procyclicité » en contradiction avec la mission originelle de la comptabilité (Etienne Boris, PwC). Au contraire

production, à des lacunes dans les contrôles et, dans le pire des cas, à des pertes massives. Un exemple: la contamination d'une denrée alimentaire par une substance indésirable, comme des restes d'arachide. Cela peut se produire quand différentes denrées alimentaires sont fabriquées sur la même chaîne de production et que le processus de nettoyage lors du changement de produit n'est pas correctement respecté. Pour le secteur de services, le cas du trader Jérôme Kerviel est exemplaire: en raison de mécanismes

de la saisie et du classement des données chiffrées, de l’établissement des paies, de suivre les stocks ou encore de participer au montage des comptes annuels. C’est un poste qui peut s’exercer aussi bien en cabinet qu’en entreprise et dans les deux cas il est possible d’évoluer après quelques années vers un poste de comptable. • Niveau de diplôme minimal exigé : de bac +2 à bac +5 • Salaire débutant brut moyen : 1400€ Auditeur : Il existe trois types d’auditeurs : les auditeurs internes, externes

Center Du 01/03/2015 jusqu’au 31/05/2015 Réalisé par : Encadré par : Mlle. Loubna AKHERRAZ Mme. Bouchra RADI PES, à l’ENCGA Option : Tuteur de stage : Gestion Financière et Comptable Mme. Safa BOUTAMARHZOUTE Manager à PwC SDC Membres du jury : Mme. Bouchra RADI - Enseignant chercheur à l’ENCGA Mme. Nezha SAMARI - Enseignant chercheur à l’ENCGA M. Abdelhamid AIT BIHI - Enseignant chercheur à l’ENCGA ANNEE UNIVERSITAIRE : 2015/2016 SOMMAIRE

mauvais payeurs plutôt que de dilapider leur argent à droite et à gauche sans vérification. Il faut noter que la fraude à l’assurance est à mettre dans deux catégories distinctes : La fraude involontaire ou la fraude commune et la fraude organisée. Le cas de la fraude à l’assurance dite « rampante » La fraude à l’assurance classique ou rampante est une fraude de tous les jours que votre assureur rencontre donc quotidiennement. C’est le type de fraude la plus commune. Bien souvent, il ne s’agit

| Les « big four » et les autres Un recrutement en baisse |Les principaux recruteurs sont les " quatre | |gros" cabinets : KPMG, Ernst & Young, | |Deloitte et pwc. Ces cabinets font plus de la| |moitié du chiffre d'affaires du secteur. | |Autour de ces géants de l'audit, gravitent | |des cabinets importants (Mazars et Guérard, | |BDO Gendrot, Grant Thornton...) et des | |structures plus petites qui

Lorsque l’entreprise existe depuis plusieurs générations, la famille a organisé la gouvernance : certains membres de la famille font partie de l’équipe de direction, d’autres sont uniquement présents dans le capital. Le dirigeant est donc dans ce cas, rarement isolé. Ses décisions et responsabilités sont partagées. Quelques  estimations  :         83% des entreprises sont familiales en France (dont ¾ sont des TPE) aux USA, les entreprises familiales contribuent à plus de la moitié

même affecter la création de nouveaux emplois. La musique est le secteur le plus touché par le piratage avec une baisse de consommation de 34% puis le cinéma en deuxième position avec une baisse de 22% entre 2004 et 2008, selon une étude menée en 2009 par le PWC Global entertaintment and media outlook*. I Que dit la loi HADOPI 1 et 2 A – Hadopi 1 Fraichement élu en 2007, le Président Sarkozy fort de son soutien culturel décide de se lancer dans un moyen de répression du téléchargement illégal

mocratique et Populaire rieur et de la Recherche Scientifique Abou Bekr Belkaіd de Tlemcen des Sciences Economiques et de Gestion THESE DE DOCTORAT EN SCIENCES ECONOMIQUES me d L Rôl d l’ ud I l’ m l o o d l Gou c d’E p Cas Entreprises Algériennes e et soutenue publiquement par: Mr. ZIANI Abdelhak Sous la direction du: Pr. Abdeslam BENDIABDELLAH (U. Tlemcen) JURY Pr BENBOUZIANE Mohamed Pr BENDIABDELLAH Abdeslam Dr BOUTELDJA Abdenacer Pr SALEM Abdelazziz Pr BENBAYER

LE RÔLE STRATEGIQUE DES RESSOURCES HUMAINES DANS LA CONDUITE DU CHANGEMENT AU SEIN DE L’ENTREPRISE : Le cas de la fusion –acquisition au sein d’une entreprise ECOLE SUPERIEURE DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Master II Responsable Ressources Humaines Session 2011-2012 Présenté par : Sous la direction