étude De Concurrence Celio Jules

 Fiche d’activité n°8 Intitulé de l’activité : Etude Concurrentielle STAGIAIRE : Nom : Crossay Prénom : Florent UNITE COMMERCIALE : Raison sociale : Celio Adresse : Avenue de la Maison Neuve, Centre Commercial de la Maison Neuve, 91220 Brétigny-sur-Orge Compétences Degré de maitrise de 1 à 4 Savoirs associés Degré de maitrise de 1 à 4 C41 Vendre S41 Les bases mercatiques C42 Assurer la qualité de service à la clientèle S42 La relation commerciale C53 Mettre en place un espace commercial

CELIK Can celio*CLUB Rives d'Arcins Dossier ACRC Novembre 2014 BTS MUC Session 2016 Sommaire* • Fiche d’activité n°1 : recherches documentaires et connaissance de l’unité commerciale  Tableau des sources  Synthèse des informations  Divers Annexes • Fiche d’activité n°1* ~ Contexte des activités : Une recherche d’information externe à était nécessaire pour une meilleure intégration dans l’unité commerciale Celio Club pendant la période du 17 au 22 Novembre 2014. Puis complété par une

L’entreprise Celio Centre commercial beaulieu TC 1 Semestre 1 Lohier Quentin I L’entreprise Celio Celio par sa notoriété représente actuellement une des marques de mode de prêt à porter les plus importante aussi bien en France qu’à l’échelle internationale, en effet bien incontournable dans notre pays (Leader du prêt à porter en France). Une étude révélatrice de l’omniprésence de la marque a affirmé qu’une personne sur deux en France porte du Celio en France. (Site Celio) La marque vise

Etude de la clientèle : Zara Noisy-le-Grand I) Présentation de la GSS 1) Fiche d’identité Activité principal : Distributeur de Prêt à porter Nationalité : Espagnol (groupe Inditex) Nombre de magasin en France : 113 UC Effectif Total : 32 535 salariés Statut juridique : S.A. 2) Implantation Photo de l’UC : Moyen accès : Plan de situation avec principaux concurrents :  1.2.3  Bonobo   Brice  C&a  Cache-cache Café Coton  Camaïeu Caroll  Celio Devred Du

Partie 1 : L’analyse commerciale J’ai réalisé mon stage à Celio Club. L’activité du magasin est la vente de prêt-à-porter masculin permettant à tous les hommes urbains en quête d’élégance de trouver des vêtements chics, abordables et faciles à vivre. Mon unité commerciale est implantée dans la galerie commerciale Grand Tour à Sainte Eulalie. Ce magasin a une surface de vente de 209 m² ainsi qu’une réserve de 80 m². Il compte 3 employés ainsi que le Directeur du magasin actuel

DALI Naima Promotion 2012 CL 106 Ouverture Culture 1 RAPPORT DE STAGE EN ENTREPRISE ENSEIGNE : Prêt-à-porter CELIO Stage sous la direction de : Fabienne Meyer Du : 01/01/10 Au : 31/01/10 Paris, Rosny 2 I. INTRODUCTION II. Présentation de l’entreprise CELIO * Historique * La marque III. Missions réalisées au sein de l’Entreprise * Objectifs * Techniques de ventes IV. Analyse Interne et politique commerciale de l’Enseigne *

distributeurs de PAP masculin sont confrontés à un renforcement de la concurrence. Dans cette étude, Xerfi a analysé les différents circuits de distribution, leur poids sur le marché ainsi que leur dynamisme. Plusieurs constats s’imposent : le leadership des chaînes spécialisées s’est encore renforcé, notamment au détriment des indépendants multimarques. Les spécialistes du PAP masculin (Celio, Jules…) sont cependant de plus en plus concurrencés par l’arrivée d’opérateurs étrangers spécialistes du PAP mixte

Etude de marché du secteur d’activité de votre UCArmand Thierry est une enseigne française de prêt-à-porter masculin créée en 1841. L'enseigne propose des vêtements de qualité à des prix abordables, avec un large choix de styles allant du classique au plus tendance.Le marché étudié pour Armand Thierry est donc celui du prêt-à-porter, qui est un marché très compétitif et en constante évolution. Ce marché est caractérisé par une forte concurrence, avec de nombreux acteurs nationaux et internationaux

ANNEXE 1 : LA FICHE SIGNALETIQUE Nom de l’entreprise : 1 – PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE Type d’entreprise  Société commerciale Forme juridique  SAS Nom du groupe CELIO SAS Forme de commerce   Intégré Secteur d’activité  Primaire  Secondaire  Tertiaire Activité au sens général  Vente Chiffre d’affaires (évolution éventuellement) 1 600 000,00 € Site internet www.celio.com Effectif total Nombre de personnes :

zone de chalandise isochronique Le Client Jules Jules cible l'homme de 20 à 40ans. La cœur de cible de Jules se situe entre 25 et 35 ans. L'homme Jules est un jeune adulte de catégorie socio-professionnelle moyenne, il est entré dans le monde du travail ou est entrain d'y entrer pour l'étudient. Sur une semaine, 90 000 clients ont été interogés avec un taux de participation moyen de 53%. Les hommes achètent de plus en plus chez jules 42 % des clients + 2 % par rapport à l'hiver