étude De Marché Apple

Etude comparative de trois cas : APPLE ; SKF et HP CAS N°1 : APPLE Toutes les entreprises industrielles se trouvent tôt ou tard confrontées à un problème de différenciation. La plupart fait face à cette situation en se livrant une lutte sans merci au niveau des prix ; d’autres privilégient la fuite en avant en élargissant leur offre de produits. D’autres, les plus audacieuses, innovent et ajoutent de la valeur à travers le marketing et la création de services complémentaires. la société Apple

est la quatrième plus grande ville de Californie, elle se situe sur la côte, au nord de Los Angeles. La Bay Area (San Francisco et Silicon Valley) joue un rôle pionnier dans le secteur des nouvelles technologies. Les plus grandes entreprises comme Apple ou Hewlett-Packard y ont leur siège. (cf. annexes 1, 2, 3, 4, 5) II-La démographie Avec plus de 35 millions d’habitants, la Californie est l’Etat le plus peuplé des Etats Unis et représente à elle seule 12% de la population américaine. Elle

garder des parts de marché importantes dans le secteur des PDA principalement au sein des entreprises. Une étude de Gartner1 du 6 juin 2008 indique que la part de RIM sur le marché mondial du smartphone est de 13 %, derrière Nokia qui en possède 45, 2 % et devant Apple qui est à la troisième place avec 5 %. Aux É.-U., c'est RIM qui est leader du marché avec 42 % et Apple est second avec 20 %. En 2010, BlackBerry chute à la 5eme place du marché mobile cédant la place à Apple.[3] En ce qui concerne

ANALYSE STRATEGIQUE : CAS DE L’ENTREPRISE APPLE, PRODUITS IPOD /ITUNES PRÉSENTÉ PAR : Mr Majed Abounahi Mr Benbouzid Ismael Mlle Sarr Maguette Mr Idrissi Qaitouni El ghali Etudiant(es) en licence CF Présenté par : Mr Majed Abounahi Mlle Sarr Maguette Mr Idrissi Qaitouni El ghali Mr Benbouzid Ismael Etudiant(es) en licence Sommaire : I. Introduction A. Historique B. Problématique II. Analyse externe A. Analyse PEST B. Facteurs clés de succès C. Domaine d’activité stratégique D. Les 5 forces de

fonctionnement I un produit mondialisé (Etude de cas) : l'iPhone Introduction Un produit mondialisé est un produit manufacturé dont les étapes de fabrication, d’assemblage, d’acheminement, de distribution et de consommation reflètent l’inégale intégration des acteurs économiques mondiaux et révèlent la complexité des liens économiques qui unissent différentes parties du monde. C’est un produit qui fait l’objet d’une distribution massive mais inégale sur les marchés du monde. Il montre le fonctionnement

Management stratégique (15 septembre) Introduction au management stratégique : Apple et Google = entreprise ayant actuellement la meilleure stratégie dans leur domaine d’activité. D’un point de vue marketing apple est excellent (bonne image…). Questions stratégique = ou trouve – on apple ? (sur le marché) Google essaie de rentrer dans les réseaux sociaux. Cours : Démarche stratégique Définition du métier de l’entreprise Segmentation décomposer l’entreprise en DAS, ensembles homogènes Modèles

E.S.G.I.S / I.S.C.I.D JEU D I 1 5 A V R I L 2 0 1 0 APPROCHE GEOPOLITIQUE ANALYSE STRATEGIQUE : CAS DE L’ENTREPRISE APPLE, PRODUITS IPOD /ITUN ES Présenté par : Mlle GOUET Angèle Etudiante en MMI-Master1 Master 1 en Management International Année Universitaire 2009/2010 Sommaire I. Introduction A. Historique B. Problématique II. Analyse externe A. Analyse PEST B. Facteurs clés de succès C. Domaine d’activité stratégique D. Les 5 forces de Porter E. Les Groupes

leur film en lui offrant deux nouveaux volets et des jeux vidéo, toutefois tous les films ont une durée de vie limitée. La seule solution pour permettre au film d’évoluer, serait de sortir une nouvelle suite qui lui permettra de rester sur le marché, ce serai un plus d’utiliser les dernières technologies de l’image, en le diffusant en 3D par exemple. Sources : http://www.allocine.fr/film/fichefilm_gen_cfilm=19776.html http://www.allocine.fr/film/fichefilm_gen_cfilm=28546.html

BUSINESS SCHOOL CYCLE MASTER 2014-2015 Entre les années 2012 et 2013, le marché de téléphones portables se développe différemment en Chine et en France, donc quels sont les facteurs de la variable produit qui influencent le plus l’achat d’un téléphone portable dans ces deux pays ? PAR : Yuan LEI Jury : Stéphan SARTER Lotfi HAMZI Sommaires détaillé Introduction 1 Première partie : Etat de l’art 2 I. Le téléphone portable et son marché 2 1.Le téléphone portable 2 2.La Chaîne de valeur de l’industrie du

Étude de cas 1 a) Depuis quelques années, la popularité de l’environnement a atteint des sommets. Une très grande proportion des entreprises soutiennent l’environnement en l’instaurant des politiques à propos de ce sujet. C’est le cas de plusieurs entreprises offrant des produits informatiques. Dans ce texte, nous allons résumer les grandes lignes de la politique d’environnement de la compagnie Apple, l’un des chefs de fils dans la vente de matériel informatique. À la suite de l’analyse de la section