étude De Marché De Chewing Gum

RECHERCHES COMMERCIALES Applications sur Module 1 – Licence MARKETING Cours JC Bordichini Applications : Les études et recherches commerciales (I) 1. Test de connaissance 1. Quels sont les avantages et inconvénients du marché test ? 2. Qu'est-ce qu'une étude en souscription? 3. Données primaires et données secondaires: est-il préférable pour une entreprise d'utiliser l'une ou l'autre? 4. Quelles sont les principales données fournies par le panel Nielsen ? 5. Définir DN/DV. 6. Comment évalue-t-on

les « plus résistants » Kévin D Antoine BURGAUD TS1 N’endommagez pas votre « frigo », mâchez plutôt HOLLYWOOD®. La dernière campagne publicitaire de la célèbre marque spécialisée dans la conception et l’élaboration de chewing-gums repose sur l’humour ! ÉTUDE DES COULEURS :  Une impression de fraicheur : Le bleu et le blanc dominent cette publicité créant ainsi un effet de fraicheur voire de froid. Nous avons tous en tête les paysages des cercles polaires où nous trouvons l’océan et

des Schtroumpfs Pik Martin Juliette, Monnier Camille, Mérel Julie, Esnault Hélène SOMMAIRE I/ Présentation de l’Entreprise A) L’entreprise 1. Présentation générale du groupe 2. Présentation de la filiale Française Haribo Ricqlès Zan B) Etude du marché des bonbons et de la concurrence II/ Le marketing Mix A) Produit (+Packaging) B) Prix C) Distribution D) Communication réalisée par l’entreprise III/ Diagnostique du budget de la communication A) Cible B) Positionnement C) Hypothèse du budget

Marketing Stratégique Étude de cas : HARIBO Sommaire Le métier de Haribo et ses domaines d'activité stratégique La stratégie générique de Haribo L’environnement selon le modèle de Porter Les modes de croissance de l'enseigne Le diagnostic ( SWOT) Les recommandations stratégiques pour le futur Le métier de Haribo et ses domaines d'activité stratégique Haribo est aujourd’hui un des leaders mondiaux de la confiserie et est le

12 et 24 ans et son minimum entre 50 et 70 ans. Les hommes, moins soucieux de leur poids que les femmes, consomment davantage de produits sucrés. Les consommateurs affichent une préférence pour les bonbons (44%) puis pour les chewing-gums (34%) et enfin pour les chewing-gums sans sucre (18%). En 2003, la Consommation de bonbons était de 3.6 kilos de bonbons par personne et par an en France et de 3,8 kilos en 2005. Une limite de 2 à 3 bonbons par jour est souhaitable : en effet la consommation

 ;…………….……………………3VI- L’évolution du secteur prenant en compte le passé, le présent et l’évolution future ………………………………………………………………………….………………………………………3Introduction Dans le cadre de mes années d’études à Excelia, j’ai appris à analyser les tendances de marchés, les évolutions possibles ou encore comment appréhender les changements successifs des activités économiques. En effet nous évoluons aujourd’hui dans un monde instable qui ne cesse de changer, que ce soit avec des facteurs économiques certains tels

stratégique…………………………………………………………………………… .2 1.1.4. Système de management de l’entreprise………………………………………………………2 1.1.5. Diversité : la segmentation stratégique………………………………………………………...3 1.2. ANALYSE DU SYSTEME CONCURRENTIEL…………………………………...5 1.2.1. Le marché de la confiserie……………………………………………………………………..5 1.2.2. Définition du système concurrentiel et identification des segments…………………………...7 1.2.3. Caractéristiques dynamiques de l'industrie…………………………………………………….9 1.2.4. Attraits de l'industrie selon les

Le marché des produits « fonctionnels »  Hippocrate : « Que ton aliment soit ton premier remède ». Introduction Depuis une dizaine d’années, le mode de vie des Français a considérablement évolué. Les modifications des styles de vie intervenues dans les pays industrialisés ont déclenché une prise de conscience au niveau des régimes alimentaires. Près de 55% des consommateurs français se préoccuperaient des effets de l’alimentation sur leur santé (Ipsos 2008) et 97% pensent

.) permet de capter les migrants (prêt immobilier)- Les 3 agences implantées depuis longtemps ne représentent que 6% des parts de marché : réel potentiel | - 3 concurrents implantés depuis longtemps, la population connait bien les agences.-2 agences à proximité du parking (rue de Paris)-Pourquoi les agences déjà en place ne représentent que 6% de parts de marché ? | Fonctionnement | -Accès libre-service 24/24h et 7/7jrs-Accès personnes à mobilité réduite-Horaires adaptés aux actifs (l’agence

petits et les grands III. Positionnement de la marque IV. Segmentation : de nombreux « menus » V. Marketing Mix • Produits Haribo • Stratégie prix • Communication autour de la marque • Canaux de distribution divers et équilibrés Cette étude vise à analyser la démarche marketing et la stratégie de développement de Haribo, et ainsi révéler ce qui a été et est encore la clé du succès de la marque. I. PRÉSENTATION GÉNÉRALE DE LA MARQUE 1) HARIBO AUJOURD’HUI La marque de confiserie