étude De Marché Des Boissons Rafraichissantes Sans Alcool

de produits diversifié Le groupe a toujours su innover et répondre aux attentes du marché. Le développement s’est appuyé sur la création de produits de marques différentes, qu’il s’agisse des apéritifs, des liqueurs ou des sirops. FANJUS n’a pas eu de stratégie d’extension de marque, chaque produit devant « faire ses preuves ». En 2000, FANJUS entame une diversification dans les Boisons Rafraîchissantes Sans Alcool (BRSA). Depuis, cette branche n’a cessé de se développer, tant en local qu’à l’étranger

Analyse externe 5 A- Analyse de l’environnement et du marché 5 a- Analyse de l’environnement 5 b- Le marché 6 B- La concurrence 7 C- L’analyse des consommateurs 12 a- Les consommateurs 12 b- Les comportements d’achat et de consommation 13 c- Les attentes des consommateurs 14 II- Analyse interne 15 A- Les performances quantitatives d’InBev : 15 a- Le volume des ventes et les parts de marché 15 b- Analyse des coûts et de la rentabilité 16

l’histoire des entreprises américaines. La force de la stratégie marketing de coca-cola a été de réussir à positionner son produit non pas comme une boisson mais comme un concept. C’est en 1886 à Atlanta que les consommateurs découvrent pour la première fois cette nouvelle boisson inventée par Joseph Pemberton. Son comptable Franck M Robinson baptise la boisson « coca-cola » et dessine le premier graphique. En 1892 Asa G. Candler le successeur de Pemberton fonde « The Coca-Cola Company of Georgia ». En

Etude de la filière brassicole INTRODUCTION De la Mésopotamie en 4000 avant JC (appelée sikaru), où elle était la base de l’alimentation quotidienne, à nos jours en tant que boisson désaltérante et/ou de dégustation, la bière jouit d’un succès mondial. Considérée dans la Grèce Antique comme la boisson du pauvre en comparaison au vin, elle est un produit, au niveau du secteur agro-alimentaire, connaissant le plus d’innovations et de créativité. Le secteur de la bière est touché

rafraîchissements, battus de jus de fruit, de boissons énergétiques, d'Energade un sport, des boissons énergétiques, Et ² 0 l'Énergie l'Eau, les boissons fonctionnelles, les citronnades moussant et des orangeades, bues de jus de multi-vitamines dans l'aseptique en boîte, le Jus, les thés glacés, les citronnades et les jus des cocktails, un jus de pomme, de cidre et les mélanges de jus, Blue Sky la marque de boissons carbonatadas, Monster Energy pris de boisson. La mission de Hansen BeverageCompany est

Mme. I BOURAIS Professeur à la Faculté des Sciences de Rabat Examinatrice Mme. A BOUTAKIOUT Professeur à la Faculté des Sciences de Rabat Modératrice Étude de la stabilité des paramètres physico-chimiques et microbiologiques de la boisson gazeuse « PEPSI » sous l’effet de différentes conditions d’emballage et de stockage Dédicace Je dédie ce travail à Ma très chère mère La lumière de ma vie, ma mère « Aicha RACHIDI » cet ange de tendresse

déguster la boisson rafraîchissante qui aujourd’hui est bue par des centaines de millions de personnes à travers le monde. Depuis, le nom de John S. Pemberton, son inventeur est devenu aussi célèbre que celui de Thomas Edison ou de Graham Bell. Le Docteur John S. Pemberton mit au point, dans sa cuisine, un sirop à base d’extraits de plantes. Après avoir mélangé le sirop avec de l’eau gazeuse, il le mit en vente dans sa pharmacie qui à l’époque tournait mal. Les client apprécièrent cette boisson.

La difficulté de cette étude réside dans le fait d’attribuer des notes et de respecter la fixation d'une échelle de valeurs. Explication des différents critères ou indicateur précis et rationnels que j’ai choisis : Critères Généraux : Nombre d’habitant : (Coefficient de pondération attribué : 5) Le nombre en millions d'habitants concentré dans un pays me semble être un élément important à tenir compte lors d’exportation de sodas. En effet on compte de par le monde plus de 1.5 milliards de consommateurs

Travail d’E.D.M. : Le marché des soft drinks et Coca-cola chez les jeunes Table des Matières Introduction 4 1.The Coca-Cola Company 5 1.1. Les produits 5 1.1.1. La gamme 5 1.1.2. Le packaging ou conditionnement 8 1.1.3. Le Package 9 1.2. La promotion 10 1.2.1. La publicité en magasin 10 1.2.2. Modification du produit 11 1.2.3. Modification de l’équipement 11 1.2.4. Events 11 1.2.5. Internet 12 1.2.6. Campagnes publicitaires

Opportunités | Menaces | Marché porté sur le « bio » (nos produits sont élaborés sans traitements auxiliaires) | Importation en France des vins étrangers | Marché avec de la concurrence mais sans vins pour les jeunes : opportunité d’un marché chez les jeunes | Baisse de la consommation nationale, la consommation devient occasionnelle | Grand nombre d’opérations de communication : boite de nuit, partenariat événementiel, Possibilité de dégustation, animations de stands etc | Marché concurrentiel, ultra