étude De Marché Sous Vetement

ETUDE DU MARCHE DES ACCESSOIRES Le marché des accessoires représente 14 % du marché du prêt-à-porter français. Il a affiché, en 2011, une belle progression. De janvier à septembre 2011, les ventes d’accessoires ont augmenté de + 3,7 % (+ 3 ,5 % pour la vente à distance, + 6,1 % pour les chaînes spécialisées dans l’habillement et + 9,8 % pour les hypermarchés). Hors chaussures, le secteur des accessoires a augmenté de 4,9 %, dont 4,2 % pour les sacs et la maroquinerie (ceintures...) par rapport

socialisation. La mode concerne non seulement le vêtement mais aussi les accessoires, le maquillage, le parfum et même les modifications corporelles. Elle est aussi déterminée par d’autres facteurs, pour ceux qui la suivent : un moyen d’affirmer son groupe social, son pouvoir d’achat et sa personnalité. Pour les grands créateurs, c’est une recherche esthétique. La caractéristique principale de la mode est son changement incessant, incitant à renouveler le vêtement avant que celui-ci ne soit usé ou inadapté

MA BOHEME, Arthur Rimbaud (Fantaisie) PLAN PROPOSE: I. Peinture de la pauvreté A) Le titre B) La description de ses vêtements C) Le voyage II. Rêve plein d’humour et d’émotion A) Les rêves B) La transformation de la réalité C) Une ombre de tristesse III. La conception de la poésie A) Vision humoristique de sa poésie B) Vision divine de sa poésie C) Vision fantastique de sa poésie PLAN DETAILLE : Introduction : 1) auteur : A. Rimbaud est un de nos poètes les plus connus de la deuxième

I - Observation Terrain d’observation Le centre commercial choisi est celui de Rosny 2 à Rosny-sous-Bois dans le département 93 car il est proche de chez moi, je le connais et suis sûre d’y trouver beaucoup de jeunes, surtout le week-end. Le jour choisi est le samedi 10 novembre 2012 en milieu d’après-midi (de 15h à 17h10) car c’est un moment de forte affluence. J’y serais par conséquent le moins visible possible, étant donné la possibilité de me « fondre » dans la population. Ce jour là

d’un travail sur une étude de marché en équipe, nous avons choisi d’étudier le marché de la lessive. Afin d’élaborer notre travail, nous nous sommes rencontrées et nous avons communiqué régulièrement afin de, premièrement, déterminer le choix de notre sujet, puis la répartition du travail et enfin la mise en forme finale de ce dossier. Nous avons aussi, tout au long de l’élaboration de cette étude, partagé les grandes idées que nous avions sur ce sujet. Le choix de ce marché nous paraissait intéressant

UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À MONTRÉAL LA DÉLOCALISATION DES ENTREPRISES ET SES EFFETS SUR L'EMPLOI DANS LES PAYS INDUSTRIALISÉS: CAS DE L'INDUSTRIE DU VÊTEMENT AU QUÉBEC MÉMOIRE PRÉSENTÉ COMME EXIGENCE PARTIELLE DE LA MAÎTRISE EN DROIT INTERNATIONAL (L.L.M) PAR ABIR KHATERCHI NOVEMBRE 2009 UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À MONTRÉAL Service des bibliothèques Avertissement La diffusion de ce mémoire se fait dans le respect des droits de son auteur, qui a signé le formulaire Autorisation de reproduire

Table des matières 1. Introduction 4 2. Présentation entreprise 5 2.1. Historique 5 2.2. L’entreprise aujourd’hui 5 3. Présentation produit et concept 6 3.1. Concept 6 3.2. Produit 6 4. Analyse du marché 7 4.1. Demande et volume de vente 7 4.2. Concurrence 7 4.3. Environnement 7 4.3.1. Politico-légal 7 Importation : 7 Etiquetage : 8 Vente à perte : 8 Soldes : 8 4.3.2. Economique 8 En général : 8 Crise économique : 8 4.3.3. Socio-culturel : Tendance 9 4.4. SWOT 11 5. Conclusion

Le produit a des vertus quasi magiques  Elements clés : étude + focus produit & marque  Ton / Ambiance => informatif, ambiance sportive pour impliquer la cible masculine SWOT  Forces  Entreprise familiale avec des valeurs fortes ( Modèle, Qualité, Passion)  International ( 120 pays, Cotation sur 3 places boursières)  Diversification du Groupe  Faiblesses  Modèle Transactionnel  450 sous-traitants  Modèle de distribution mixte ( flagships

Section de Technicien Supérieur Commerce International à référentiel européen SOMMAIRE INTRO GENERALE 1/ETUDE PAYS INTRO PESTEL Opportunités/menaces Risque pays une brève conclusion répondant à la question : "ce pays semble-t-il opportun pour qu'une entreprise y développe son activité ?" 2/ETUDE SECTORIELLE Intro Offre Demande Distribution (Risque sectorielle) Opportunités menaces une brève conclusion répondant à la question : "Y-a-t-il un intérêt commercial à exporter vers

les stratégies de domaine propres à E.LECLERC et qui lui ont permis un tel développement. Enfin, dans une troisième et dernière partie, nous tenterons de comprendre la mise en œuvre de ces choix stratégiques. 1 UE3 - Stratégie et Structure : Etude de cas E.LECLERC A. LE DIAGNOSTIC E.LECLERC I. Le diagnostic interne STRATEGIQUE DU GROUPE a L'historique d'un groupe qui l'a conduit à définir son organisation telle qu'elle est aujourd'hui • L'histoire d'un groupe pionnier de la