étude Marketing Ferrari

. . . . . . . . . . . . .120 • Informatique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .134 • Management d’une entreprise d’hôtellerie-restauration . . . . . . . . . . . . . . . . .140 • Marketing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .164 • Mathématiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .183 • Philosophie, lettres

Direction générale Direction générale de l'alimentation Délégation à la recherche scientifique et technique Direction générale de la sécurité extérieure Direct, Indirect, Anticipation Délégation à l'information scientifique et technique Dauphine Marketing Stratégie Prospective Department of defense Direction régionale du commerce extérieur Direction des relations économiques extérieures Direction des recherches études et techniques Direction régionale de l'industrie, de la recherche et de l'environnement

l'organisation scientifique du travail. Il s'agit de rendre le plus efficace possible le travail qui est par nature pénible et peu valorisant. Taylor va donc chercher à rationnaliser le travail. Il va donc étudier la spécialisation des salariés, réaliser une étude scientifique des mouvements et opération élémentaire de l'ouvrier. Séparation du travail entre la conception, l'exécution et le contrôle. Il va aussi chercher à motiver les salariés en préconisant une politique des salaires stimulante basée sur le

productif, l'UE affiche de bons résultats. L’industrie européenne est la première au monde avec 20% de la valeur et de l'emploi mondiaux (Etats-Unis 15-16%). Ses points forts sont l'automobile (1e rang mondial, Volkswagen, Renault, Fiat, Mercedes, BMW, Ferrari…), la sidérurgie, la chimie (Bayer), le pétrole (Shell, BP, Total...), l’électricité (Philips, Siemens…). Dans l'aérospatiale et l'aéronautique, elle se place au premier rang avec la fusée Ariane et Airbus. Airbus, succès technologique (A380) et commercial

Canal Plus. CANAL+ REGIE est une filiale à 100% du groupe et commercialise la publicité des chaînes CANAL+, d’i>TELE et de dix chaînes thématiques éditées par le groupe parmi les régies TV en France. Reconnue pour ses innovations commerciales et marketing, CANAL+ RÉGIE permet ainsi au groupe d’afficher des revenus publicitaires en hausse continue depuis huit ans. Avec sa filiale Studiocanal, le groupe Canal Plus produit et distribue des films. Il est à noter que StudioCanal est implanté en France

ou un niveau élevé de pratique d’une ou de plusieurs langues étrangères). Mais attention, si l’on opte pour ce type de présentation du projet professionnel, la formulation doit être claire. Si l’on ambitionne, par exemple, de devenir directeur du marketing, l’écrire nettement ou préciser si l’on souhaite dans un premier temps exercer une fonction d’adjoint au directeur. NON Sylvain DURAND Rue Jarry 75010 PARIS Tél. : 01 36 99 36 99 Portable : 06 20 30 20 30 E-mail : sylvain.durand@wananet.fr

ou un niveau élevé de pratique d’une ou de plusieurs langues étrangères). Mais attention, si l’on opte pour ce type de présentation du projet professionnel, la formulation doit être claire. Si l’on ambitionne, par exemple, de devenir directeur du marketing, l’écrire nettement ou préciser si l’on souhaite dans un premier temps exercer une fonction d’adjoint au directeur. NON Sylvain DURAND Rue Jarry 75010 PARIS Tél. : 01 36 99 36 99 Portable : 06 20 30 20 30 E-mail : sylvain.durand@wananet.fr

ou un niveau élevé de pratique d’une ou de plusieurs langues étrangères). Mais attention, si l’on opte pour ce type de présentation du projet professionnel, la formulation doit être claire. Si l’on ambitionne, par exemple, de devenir directeur du marketing, l’écrire nettement ou préciser si l’on souhaite dans un premier temps exercer une fonction d’adjoint au directeur. NON Sylvain DURAND Rue Jarry 75010 PARIS Tél. : 01 36 99 36 99 Portable : 06 20 30 20 30 E-mail : sylvain.durand@wananet.fr EXPÉRIENCE

valider votre idée, de tester la faisabilité de votre projet, d’obtenir l’adhésion et le soutien dont vous avez besoin. Appliquée à la création d’entreprise, au lancement d’un nouveau produit ou service, à un changement de processus ou d’approche marketing, cette méthode vous aidera à mettre toutes les chances de votre côté. S’appuyant sur 30 ans d’expérience terrain d’un « serial entrepreneur », elle s’adresse aussi bien aux décideurs qu’à ceux qui veulent dynamiser leur carrière et devenir des acteurs

facilement faire machine arrière dans sa prise de décision. En situation Y, cela lui sera beaucoup plus difficile. C/ Les outils d'influence Face à la constatation de ces phénomènes, les communicateurs, les publicitaires, les hommes de marketing ont mis au point des techniques qui vont tenter d'influencer cette prise de décision, en amenant le client sur une pente ascendante de décision. 1°) L'Amorçage Dans les universités américaines, les étudiants en psychologie sociale,