évaluation Performance Sociale Et Environnementale

Formation cont inue sur la Qualit é Environnementale du Bât iment et de l'ur banisme Le Développement Durable, La Qualité Environnementale des Bâtiments, et les Maitres d’Ouvrages… Quelle(s) Approche(s) ? Quel(s) Objectif(s) ? Quelle(s) démarche(s) ? Mémoire de fin d'étude Présenté le 28 janvier 2011 Aurélie BIERE Directeur d'étude : Pierre LEVY Architecte DPLG Diplômé Q.E.B. Coordinateur de la formation SESSION 2010 UN SOMMAIRE Remerciements 4 Introduction 5 Mémoire 7 Démarche 9

.................................................. 14 2.3. Informatisation ...................................................................................................................................... 14 2.4. La responsabilité sociale et environnementale (R.S.E.) ........................................................................ 15 3. Les autres activités de la fonction « personnel » du management des RH .................................................... 16 Chapitre I. RECRUTEMENT

délibération du 3 février 2011. Il a pour objet de rendre compte de la composition du Conseil d’Administration de la Société, des conditions de préparation et d’organisation de ses travaux, de la politique de rémunération des dirigeants et mandataires sociaux ainsi que des procédures de gestion des risques et de contrôle interne mises en place par celui-ci et notamment les procédures qui sont relatives à l’élaboration et au traitement de l’information comptable et financière. auraient été associés.

crise financières et bancaire. Qu'est ce qu'un ISR? Et est il crédible? L’investissement socialement responsable (ISR) est un investissement individuel ou collectif effectué selon des critères sociaux, environnementaux, éthiques et de gouvernances d'entreprises sans occulter la performance financière. Or pas toutes les entreprises ne peuvent profiter de l'ISR car il y 'a des critères a respecter, en effet l'ISR peut se décliner sous 3 formes: l’exclusion : elle consiste a exclure des investissement

للتكنولوجيا العليا المدرسة الصويرة Projet de Fin d’Etude Présenté en vue de l’obtention du diplôme de l’Ecole Supérieure de Technologie Niveau : 2ème année- semestre 4 Filière : Technique de Management « Le management des risques et la performance des entreprises au secteur hôtelier » Cas des hôtels marocains Encadré par : • Mr. JOUAY Boujemaa Réalisé par : • BABA Hafsa • BOUCETTA Sana 1 Dédicaces : Nous dédions ce travail comme preuve de respect, de gratitude, et de reconnaissance

actuellement 34 pays membres, qui représentent environ 55 % de l’économie mondiale. Elle constitue l’une des sources de données économiques et sociales les plus importantes et fiables du monde. L’OCDE offre un cadre aux pays membres pour comparer leurs performances et apprendre des meilleures pratiques. Les membres se servent de l’Organisation pour améliorer leur performance économique et pour développer des normes internationales qui encadrent les activités économiques et commerciales. L’OCDE entretient

................................17 Yves-Frédéric Livian La GRH : principes, pratiques et critiques ................................................................................................25 Jacques Igalens Les indicateurs sociaux : du contrôle de gestion sociale aux développements récents du pilotage et du reporting .......................................................................43 Gérard Naro La notion de compétences et ses usages en gestion des ressources humaines ..............

dimensions humaines et technologiques des organisations. Elles s’intéressent aux rôles des acteurs au sein de ces organisations, à la signification des situations et des conduites que l’on peut y observer. En cela, elles appartiennent aux sciences sociales. Les champs des sciences de gestion sont très ouverts : conception d’outils et d’indicateurs de gestion, structuration et maîtrise de l’information et de la communication, analyse des processus et de leur impact sur les organisations, mesure de

qu’ils ont faite des ressources et de la mesure dans laquelle les objectifs du principal ont été atteints. Un audit efficace atténue les risques inhérents à la relation principal-agent. Le principal s’appuie sur l’auditeur pour lui fournir une évaluation indépendante et objective de l’exactitude de la comptabilité de l’agent et lui remettre un rapport sur la question de savoir si l’agent a utilisé les ressources conformément aux objectifs établis. La nécessité d’une attestation produite par un

Introduction ; Les entreprise de toute taille se doivent de prendre en compte le facteur humain dans leur gestion ce n’est plus à démontrer. L’anticipation des besoins du consommateur est également indispensable dans un contexte environnemental d’exacerbation de la concurrence .dans le souci de répondre à toutes ces exigences .l’analyse des compétences .de la chaine de valeur. Et des forces et faiblesse internes devient primordiale. On peut concevoir l’entreprise comme une entité isolée du milieu