00 Etude de cas strat gie Ma petite laine
Étude de cas
Cours de M. Sébastien TOMME M2 MAE Groupe E2 / IAE Lille, Ecole Universitaire de Management Année Universitaire 20142015
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Travail de groupe réalisé par
Caroline Richard, Vincent Lannoo, Antoine Chaignaud, JeanChristophe Parez
Mars 2015
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“ MA PETITE LAINE “
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Sujet d’étude de cas :
“Ma petite laine” _____________________________________
Plan de l’analyse
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Résumé du cas d’étude
Page 3
Définition du métier
Page 5
Domaines d’Activités Stratégiques
Page 5
Diagnostic interne
4.1
Ressources/ Compétences
4.2
Chaîne de valeur
Page 6
Diagnostic externe
5.1
PESTEL
5.2
Les 5 + 1 forces de Porter
5.3
Opportunités/ Menaces Synthèse : SWOT
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Page 8
Page 9
Page 10
Page 11
Avantages concurrentiels
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Facteurs clés de succès
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Recommandations
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Conclusion
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Résumé du cas d’étude
Ma petite laine est une entreprise basée sur un concept innovant :
Proposer des vêtements pour bébés, haut de gamme, tricotés par des grandsmères retraitées, pour des parents modernes et actifs soucieux de la qualité de leurs produits. Produits :
Un tricot dessiné par un styliste de renom et réalisé avec le point jersey endroit (maille rapide et facile à tricoter)
Process de fabrication simplifié
5 tailles, 4 coloris et deux matières (laine et coton) Le plus :
Produit personnalisé par une étiquette portant le nom de la grandmère. Stratégie :
Année N :
Gamme : première année MONOPRODUIT.
Année N+1: Diversification de la gamme les années suivantes. Cibles :
Mamans poules, fashionistas, bobos écolos. Communication et marketing :
Un site internet