INTRODUCTION A LA GESTION DES AFFAIRES
ADM1700 A

Automne 2015

PROFESSEUR :DR SÉLI
APEDOME

CHAPITRE 4 : Le gestionnaire en tant que décideur

Plan
1. Contexte de la prise de décision
2. Les modèles de prise de décision
3. La prise de décision en groupe
4. La prise de décision dans les faits
5.

Les outils de la prise de décision

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Objectif pour l’étudiant

En complétant ce chapitre, vous devez être capables de :
Expliquer la nature et l’importance des décisions
Décrire les trois phases du processus décisionnel

Désigner les différents types d’outils d’aide à la décision

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La nature de la prise de décision

 CONTEXTE DE LA PRISE
DE DECISION
• Nature de la décision

• Profil de l’information

La prise de décision est l’action de privilégier une option parmi plusieurs en vue d’atteindre un objectif donné.

• Type de décision

• L’univers de la décision

• Le choix de la solution

 LES MODÈLES DE
DÉCISION
• Modèle politique
• Modèle comportemental
• Modèle rationnel

 PRISE DE DÉCISION EN
GROUPE
 PRISE DE DÉCISION
DANS LES FAITS

Le processus de la prise de décision comporte quatre éléments
 La détermination de l’objectif
L’acquisition d’une machine industrielle pour accroitre la productivité  Les options
L’achat de la machine ou faire un crédit bail sur 10 ans

 L’examen des conséquences
 Option 1 coût d’acquisition 100 000$
 Option 2 coût du crédit bail : 1000$ par mois pendant 10 ans à un taux d’intérêt de 10% par année

 Le choix

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Le profil de l’information
Le manque d’information empêche une prise de décision
 CONTEXTE DE LA PRISE
DE DECISION
• Nature de la décision

Une bonne information doit être :

• Profil de l’information

• Type de décision

• L’univers de la décision

• Le choix de la solution

 LES MODÈLES DE
DÉCISION

De qualité
Pour qu’une information soit de qualité elle doit être précise et fiable

 PRISE DE DÉCISION
DANS LES FAITS

Information disponible au moment ou la décision est prise pas après.