La Politique De Recrutement Et Ses Techniques :

Section 1 : Introduction :
I/ Les enjeux du recrutement :

Le recrutement est une fonction d’anticipation
Le recrutement est dicté par le besoin de renforcer certaines compétences
Le recrutement est nécessaire pour le remplacement des générations du au départ a la retraite.
Le recrutement a des conséquences importantes sur l’entreprise en terme de coût

II/ Les décisions en matière de recrutement :

Quelles solutions alternatives à l’embauche ? Le recours au travail temporaire, l’embauche d’un stagiaire

Quelle durée de travail ? Une embauche à temps plein ou une embauche

Section 2 : Le processus de recrutement :
I/ Caractéristiques du processus de recrutement :

Le processus doit être compatible avec la politique de recrutement
Le processus est spécifique au type de postes et aux contextes organisationnels

1/ Les étapes du processus :

1ere étape :
Préparation du recrutement (l’expressions de la démarche, la définition du poste

2eme étape :
Recherche des candidats (le choix du support de recherche)

3eme étape :
Sélection des candidats (le tri, les entretiens et le tests)

4eme étape :
Accueil et intégration (la décision d’embauche, l'accueil et l'intégration)

1ere étape : La préparation du recrutement :

La première étape comprend :

-L’identification d’un besoin -L’élaboration d’une fiche de poste -L'élaboration d’une fiche de profil de poste

L’identification d’un besoin -Les responsables d’une équipe identifient un besoin -Ces managers de proximité informent la direction -Le responsable des RH évalue ensuite la pertinence et l’orientation de ce recrutement

L’élaboration d’une fiche de poste :

-identification de l’emploi ou intitulé du poste : la dénomination exacte -Définition sommaire de la mission : résumer la mission -Tâches associées au poste : description détaillé du travail à réaliser -Moyens et contraintes : comprendre la marge de manoeuvre possible dans l’emploi.