Introduction: Quelles sont les origines des sciences de gestion ? Les sciences de gestion se sont développés a partir de la 2nd guerre mondiale, il fallait accélérer et optimiser la prise de décision. Ce développement est accélérer par l'école mathématiques. La production fait partie de comment optimiser la prise de décision(la logistique aussi, gérer les compétences). Chapitre 1 : les structures d'entreprises et la direction d'entreprises. Section 1 : L'entreprise L'entreprise est un système qui est composer d'éléments en interaction et interdépendant. Ces éléments sont autant internes: Dans l'entreprise, il y a une double logique: -celle des flux opérationnels: celle qui réalisent tout les flux physiques de l'entreprise ) -celle des flux fonctionnels: c'est les facteurs qui facilitent le flux opératoire comme la comptabilité, la finance, les ressources humaines) externes: l'entreprise n'est pas isolé dans un environnement, elle est dépendante: -environnement proche : c'est le système concurrentiel de l'entreprise, des menaces de substitution, les clients et les fournisseurs qui constituent des zones d'opportunités ou des zones de menaces pour l'entreprise. -environnement lointain: c'est les conditions environnementales dans lesquels l'entreprise va fonctionner ( la situation économique, environnementale politique (la réglementation), environnement sociale (situation culturel, sociale), la technologie (l'informatique à modifier la plupart des techniques des entreprises). Section 2 : les structures d'entreprises Définitions Qu'est ce qu'une structure ? C'est la solution adopté pour la répartition des fonctions de l'entreprise à un moment donné de son développement. La structure est représenter par un organigramme. On va trouver 3 types d'informations: -1er :les différents services de l'entreprise -2ème: on connait l'identité des personnes qui dirigent les services (vente, logistique,...)