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19 pages
Octobre 2009La sécurisation fournisseurs
Ou la gestion des risques de défaillance
Octobre 2009
www.klb-group.com
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Sommaire
I. Cartographie des risques de défaillances fournisseurs ..............................................................5
1. Evaluer et suivre la situation économique d’un fournisseur ............................................................................... 5
2. Evaluer les conséquences de la défaillance d’un fournisseur ............................................................................. 8
3. Réaliser une cartographie des risques ................................................................................................................ 10
II. Un plan d’actions pour réduire ces risques..............................................................................11
1.
Agir sur les fournisseurs .................................................................................................................................. 11
2.
Agir sur votre fonctionnement ....................................................................................................................... 12
3.
Autres situations.............................................................................................................................................. 13
III. Identifier les autres risques potentiels et définisser votre politique pour y faire face .......14
1.
Le risque de défaillance logistique................................................................................................................. 14
2.
Le risque de détérioration d’outil de production.......................................................................................... 14
3.
Le risque social ................................................................................................................................................ 15
4.
Le risque qualité