Acrc brice

343 mots 2 pages

Dossier d’ACRC

Introduction

Brice est une entreprise de prêt-à-porter pour hommes qui a été crée en 1985 par Dominique Marcadé.

Dates:

1985 - Creation de Brice par Dominique Marcadé en 1985 dans un centre commercial manceau.

1998 - Implantation de Brice à l'international en Belgique et Pologne.

2003 - Reprise de l’ enseigne par la famille Mulliez , et implantation croissante de Brice en centre ville.

2005 - Nouveau concept Brice qui voit son image rajeuni .

2009 - Brice rejoint Happychic réunissant les enseignes Jules et Bizzbee.

Taille de l’entreprise

Nombre de magasins : 225
Dont :
208 en France
9 en Belgique
7 en Pologne
1 au Maroc

Nombre de salarie : 1130

Part de marche du secteur vise : Happychic représente 40% des ventes

CA 2011 : 200 M €

Previsions et objectifs

Brice compte aujourd’hui poursuivre son internationalisation, en commencant par l’ Europe avec des projets d’ouverture en Italie ou en Espagne.

1 -DESCRIPTIF DE L’UNITE COMMERCIALE * 1-1 Contexte géographique. * 1.1.1 L’unité commerciale

Le magasin Brice est une unité commerciale specialisée dans le prêt-à-porter pour hommes sur une surface d’ environ 120m². Le magasin est implantée dans le centre commercial O'Parinor
Horaires:

Le lundi au samedi:10h00 à 20h30

Les horaires sont adaptées à la clientele , en effet la plupart des clients passent tres tard dans la journée à partir de 19 heures.

1.1. 2La zone de chalandise

Parinor se situe au coeur d'une zone de 1,4 million d'habitants comprenant les departements de Seine Saint Denis et de Val d Oise.
Le centre commercial est accessible facilement en automobile mais la desserte en transport en commun est difficile et mal repartie , on compte tres peu de lignes de bus passant par Oparinor

1-2 Contexte organisationnel.
1.2. 2 Le réseau

Le point de vente Brice Oparinor appartient au reseau integre de l enseigne Brice , les decisions en matiere de marketing et

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7000000briquesX0,0025tonne=17500tonnes 17500/370000(la production française)X100=4,73% Ceci est normal puisqu’il existe de gros producteurs de brique traditionnelle, industrielle et perforées, donc la société n’est pas leader sur le marché des 3 sortes de briques déjà cités. Possibilités de développement de marché : Si l’entreprise investi sur les briques n couleur jaune ses ventes vont augmentés de 6% cela va se traduire avec une augmentation de sa part de marché tout en se diversifiant de ses concurrents. Si l’entreprise investi sur les briques brunes ses ventes vont augmentés de 3% est cela va se traduire par une augmentation de sa part de marché.….

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Fiche de négociation
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3. Type de client concerné : Monsieur BRICE à 29 ans, il est cadre dans une entreprise et a un revenu d’environ 3550€ net. Madame BRICE à 28ans, elle est enseignante dans le prive et perçoit un salaire de 1900€ net. 4. Objectif commercial à atteindre….

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Nous ne sommes que deux Brice dans la région, un nouveau a ouvert à Beauvais le 3 avril 2013. Le centre commerciale de Nogent sur Oise est….

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* Zone de chalandise : Dans sa zone de chalandise, nous recensons 4 concurrents directs, se trouvant à moins de 5 kms de notre point de vente, en rouge la zone primaire qui comprends METZ, la zone secondaire comprends les villes à la périphérie de METZ (moins de 10 kms) et la zone tertiaire qui s’étend de BOULAY-MOSELLE jusqu’au nord du département Meurthe et Moselle. A partir d’ici un autre point de vente prends le relai (NANCY). * Concurrence :….

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Dossier ACRC « Le contrat de confiance » Session 2011-2013 Paula Alberti _ ___________________________________________________________________________ I – PRESENTATION DE L’UNITE COMMERCIALE 1) Identification de l’unité commerciale page 3 a) Historique et nom b) Activité c) Taille de l’unité commerciale d) Lieu d’implantation et zone de chalandise e) La marque et la notoriété f) La concurrence g) Les clients 2) Organisation de l’unité commerciale page 4 a) La composition b) Les missions et rôle du personnel c) Le profil de l’unité commerciale d) L’organisation de l’équipe commerciale e) La rémunération 3) Fonctionnement de l’unité commerciale page 5 a) L’offre b) L’architecture intérieur et agencement du point de vente c) Repérage d) Les facteurs d’ambiance II - LE SYSTEME D’INFORMATION COMMERCIALE 1) Point de contact clientèle de l’unité commerciale page 6 a) Les points de contacts physiques b) Les points de contacts virtuels c) Les informations entrantes d) Les informations sortantes 2) Utilisation mercatique des données page 6 7 a) Logiciels utilisés b) Matériels c) L’information collectée par l’unité commerciale 3) Organisation de la collecte et du traitement des informations page 7 a) Les outils de communication managériale interne b) La circulation externe de l’information c) Force de vente I - présentation de l’unité commerciale 1) Identification de l’unité commerciale a) Historique et nom •….

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SOMMAIRE : Descriptif de l’Unité Commerciale: I - Présentation générale page 3 II – Contexte géographique page 3 III – Contexte organisationnel page 3 IV - Contexte commercial page 4 Descriptif du SIC (Système d’Information Commerciale): page 5 Descriptif de l’Unité Commerciale I- Présentation générale : Celio* est une enseigne créée par Marc et Laurent GROSMAN en 1985, avec l’ouverture du premier point de vente rue St Lazare à Paris. Celio* aujourd'hui c'est : • 1000 magasins à travers 70 pays (dont 500 en France), • 2 enseignes : -Celio* proposant des collections sportswear, casual -Celio*CLUB proposant des collections business, trendy et clubbing. • 4 collections par an avec 800 modèles par collection, • 35 millions de pièces vendues chaque année. II- Contexte géographique : Le point de vente est situé dans la rue Nationale, en centre ville, près de l’entrée de la galerie commerciale de la FNAC ; il est donc très visible des chalands.….

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