Acrc dessange

418 mots 2 pages

DESCRIPTIF DE L’UNITE COMMERCIALES :

Identification et contexte géographique :

Nom et adresse :

Jacques DESSANGE
101, place Métropole
73000 Chambéry

Activité :

- Coiffure
- Institut de beauté
- Extensions

Taille de l’UC :

1er Juin 2007 au 1er Juin 2008 : 557164,63 euros de chiffre d’affaires
1er Juin 2008 au 1er Juin 2009 : 540167,65 euros de chiffre d’affaires
1er Juin 2009 au 1er Juin 2010 : 564891,10 euros de chiffre d’affaires

Lieu d’implantation (zone de chalandise) :

- Zone primaire : centre de Chambéry
- Zone secondaire : 5km autour de Chambéry (Barby, Barberaz, Cognin)
- Zone tertiaire : 20km autour de Chambéry (Aix-Les-Bains)
Des clients viennent également de toute le France lorsqu’ils sont en vacance ou en déplacement dans notre région.

Contexte commercial :

Les produits sont rangés suivant les différentes marques, KERASTASE, PHYTODESS.
Chaque étagère correspond à une gamme de produits.
De gauche à droite nous trouverons toujours les shampoings et ensuite les masques et soins.

Les principaux concurrents du salon de beauté DESSANGE à Chambéry sont le salon Jean louis David et Tasset qui se situe entà cent mètres de celui-ci. Les deux salons de positionnent dans le secteur du luxe afin d’attirer une clientèle plutôt aisée.
Sur les prix, Dessange a une stratégie de positionnement tandis que Tasset pratique l’écrémage et Jean Louis David la pénétration.

Les clients qui viennent au salon sont une majorité de femmes et une minorité d’hommes. Ils principalement des personnes à la retraite, des personnes qui ont l’habitude de venir depuis de nombreuses années. Ce sont les habitués, les clients fidèles qui reviennent toutes les semaines. Il y a aussi des propriétaires et gérants d’entreprises. Enfin, les étudiants viennent également du fait d’une remise de 30% le mardi mercredi jeudi et d’une remise de 20% le vendredi et samedi.

Contexte organisationnel :

Le salon est composé de

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Dossier d’ACRC Introduction Brice est une entreprise de prêt-à-porter pour hommes qui a été crée en 1985 par Dominique Marcadé. Dates: 1985 - Creation de Brice par Dominique Marcadé en 1985 dans un centre commercial manceau. 1998 - Implantation de Brice à l'international en Belgique et Pologne. 2003 - Reprise de l’ enseigne par la famille Mulliez , et implantation croissante de Brice en centre ville.….

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Acrc darty englos
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DARTY I Contexte géographique II Contexte commercial III Contexte organisationnel IV Système d’information commerciale V Les missions CONTEXTE GEOGRAPHIQUE : L’unité commerciale : L’enseigne possède une très bonne place géographique car son implantation bénéficie de l’ affluence ou encore de la zone de chalandise de l’hypermarché Auchan et des autres unités commerciales. Nous pouvons diviser la zone de chalandise en plusieurs parties (isométrique, isochrone) « annexe 1 zone de chalandise » Moyens d’accès : Darty bénéficie d’une excellente desserte routière, avec l’A25, la N352, la Rocade Nord Ouest et le bus n°54 « annexe 2 : photo mappy » CONTEXTE COMMERCIAL : Darty Englos est le plus gros magasin de l’enseigne pour les régions Nord/Pas-de-Calais et Normandie (parmi les 28 magasins).….

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Stratégie internationale dessange
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En occupant une grande surface au centre ville avec de jolies vues, ils proposent aux femmes élégantes des services individuels de luxe. Dans le même salon, on propose aux clients une gamme complète de services qui correspond aux attentes de la clientèle, mais on donne aussi des conseils de soin et de beauté. « Dessange » ne vend pas une coiffure ou une mise en plis, il accorde des services pour créer un style global. Dans un salon de coiffure Dessange, on va étudier….

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Analyse et Conduite de la Relation Commerciale * L., Audrey BTS Management des Unités Commerciales Session 2012 1. Contexte géographique : * Localisation et historique : ZOLPAN FABERT est une société sise au 70 Route de Woippy à METZ (57), elle distribue de la peinture, des revêtements murs et sols, des accessoires d’application et outillage mécanisé mais également le système ITE (Voir annexe « Système ITE »). Le point de vente est implanté à proximité de l’axe autoroutier Nancy-Luxembourg, il est également desservi par les transports en commun (bus), il n’est pas dans une zone d’activité mais l’historique et la notoriété de l’enseigne FABERT compense sa localisation. Cependant le point de vente dispose de son propre parking ce qui facilite l’accès.….

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Dossier d'ACRC : Gémo Sommaire Introduction p 3 I. Le contexte géographique p 4 II. Le contexte organisationnel p 5 III. Le contexe commercial p 6 Annexes p 7 Gémo Présentation de l'UC: Gémo est une société qui fait partie du groupe Eram, avec une zone commerciale de vente de m² à Châteauroux dans la zone de Cap Sud (Saint-Maur).….

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Descriptif de l’unité commerciale En 1957, la famille Darty, tient un petit magasin de textile à Montreuil. Les frères Darty commencent à vendre leur stock en quelques jours, le stock est liquidé. En 1973, le concept est formalisé :….

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Les frères Marcel et Bernard abandonnent le textile et recentrent leur activité sur la vente de produits électrodomestiques et sont partis d’un principe simple : « Un client n’est satisfait que si le produit qu’il achète fonctionne et rend les services que l’on attend de lui » . Ce constat va devenir le socle de leur politique commerciale et le nouvel air d’une politique basée sur la mercatique.….

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SOMMAIRE : Descriptif de l’Unité Commerciale: I - Présentation générale page 3 II – Contexte géographique page 3 III – Contexte organisationnel page 3 IV - Contexte commercial page 4 Descriptif du SIC (Système d’Information Commerciale): page 5 Descriptif de l’Unité Commerciale I- Présentation générale : Celio* est une enseigne créée par Marc et Laurent GROSMAN en 1985, avec l’ouverture du premier point de vente rue St Lazare à Paris. Celio* aujourd'hui c'est : • 1000 magasins à travers 70 pays (dont 500 en France), • 2 enseignes : -Celio* proposant des collections sportswear, casual -Celio*CLUB proposant des collections business, trendy et clubbing. • 4 collections par an avec 800 modèles par collection, • 35 millions de pièces vendues chaque année. II- Contexte géographique : Le point de vente est situé dans la rue Nationale, en centre ville, près de l’entrée de la galerie commerciale de la FNAC ; il est donc très visible des chalands.….

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Créé par les frères Darty en 1957, commerçants à Montreuil. L'entreprise ouvre son premier magasin de grande surface en 1967 à Bondy, puis en 1988 darty ouvre son 100ème magasin. Fort de son succès, Darty devient le leader de la distribution spécialisée de produit electro-domestiques et électronique grand public en France avec un chiffre d’affaires en 2009 de 2.25 milliards d’euros contre 2 milliards d’euros pour Conforama et 1.68 milliards d’euros pour But.….

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Ce groupe est dirigé par Le président directeur général ; Joël Toulemonde, le groupe se caractérise par deux métiers ; tout d’abord celui de repérer les marques qu’elles soient nationales et internationales et ensuite celui de distribuer les marques sélectionner dans les différents points de vente du groupe. Verywear possède prés de 1 000 collaborateurs, qui comme l’affirme le PDG, opère avec professionnalisme et enthousiasme pour le bien être de leur clientèle.….

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Descriptif de l’unité commerciale | 1.1 Contexte géographique : 1.1.1 Zone de chalandise L’unité commerciale est une concession succursale du groupe YSA (Yvelines Services Automobiles) gérant une douzaine de concession dans le 92. Sa zone de chalandise est définie de la manière suivante. Cette zone de chalandise est définie par des courbes isochroniques.….

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Celio* France Introduction : Celio France est une marque française de prêt-à-porter masculin créée par Marc et Laurent Grosman, et à un capital s’élevant à 8 153 904€. Le nom du groupe est « Celio International », leader sur le marché français, l'entreprise a vu le jour en 1985 avec l'ouverture de son premier magasin à St-Michel sur Paris. En 2005, la société a repris 51 % du capital de l'enseigne « Jennyfer » (Pour rappel, « Jennyfer » réalise un chiffre d'affaires HT de 285 millions d'euros, compte 350 magasins et 2 500 salariés. Cette opération constitue un relais de croissance pour la famille Grosman, spécialiste du prêt-à-porter masculin qui se diversifie dans le féminin.).Celio possède désormais deux entités, lesquelles sont Celio et Celio CLUB. Celio lance quatre collections par an et Le siège social de l’enseigne Celio est situé à 21 rue Blanqui93400 à Saint Ouen.….

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Acrc mma
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1.1/ CONTEXTE GEOGRAPHIQUE MMA est un groupe d’assurance mutuelle, multi spécialiste, qui s’adresse à la fois aux particuliers, aux professionnels, aux entreprises, aux collectivités et aux associations. Il compte plus de 13 000 collaborateurs, 1 500 agents généraux et 2000 points de vente en charge de la relation client. MMA est le 3ème réseau d’agents généraux en biens et responsabilités avec plus de 3 millions de clients. Chiffres clés[] • 18 000 collaborateurs, • 1 500 agents généraux (3e réseau d'agents généraux en biens et responsabilités) • 1 870 points de vente.….

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Commerce : la concurrence et les partenaires institutionnelles Chaque uc doit tenir conte de sa concurrence, pk ? * Contrait * Offrir es produit que lui na pas * Définir vos objectifs de politique commerciale par rapport au concurrent * Partenaire institutionnels I) La concurrence locale L’identification des concurrents * La situer géographiquement * Situer les zones de bascules * Connaitre les forces et faiblesses de ses concurrents * Analyser la communication de concurrent *….

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Acrc celio
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A leur arrivée les salariés sont donc directement informés de leurs tâches à effectuer et prennent connaissance de l’objectif journalier à réaliser. Un objectif par mois doit être lui aussi réalisé. La responsable adjointe a un pouvoir directionnel important pour les membres de l’équipe, elle sait définir les tâches de chacun et est en contact permanent avec le responsable. L’assistante/vendeuse ainsi que les vendeurs doivent eux respecter leurs propres tâches correctement afin de réaliser l’objectif du jour. Le responsable du magasin décide lui-même du temps de pose le midi selon le nombre de clients en magasin et selon les heures de travail que les salariés ont fait avant.….

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