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Analyse commerciale et de l'unité commercial

situation de l'unité commerciale

L'unité commerciale dans laquelle j'ai mise en place mon projet de développement de l'unité commerciale est Norauto saint Memmie dans la zone commercial Croix Dampierre a la périphérie de Chalons en Champagne.
Cette unité commerciale est spécialise dans l'automobile basé sur la réparation rapide et complexe mais aussi différents produit pour le confort de l'automobiliste.
L'unité commercial dans laquelle j'ai été a changer de directeur et le magasin a été remodeler en 2008.

l'équipe commercial dans lequel je me trouve compte 17 salariés au total divisé en plusieurs secteur d'activité au sein du magasin;

il y a tout d'abord au secteur confort (équipement voiture, hifi, navigation, tuning...) une équipe de 3 salariés, secteur V.A.C (Vente au Au Comptoir) avec une équipe de 3 personnes ainsi que 2 caissières, 6 mécanicien en station, puis vienne s'y ajouter le directeur du centre, responsable administratif et le chef d'atelier.

Aujourd’hui Norauto représente plus de 685 millions d’euros de chiffre d’affaires, il possède plus de 326 centres en Europe. Ils ont plus de 6000 collaborateurs, plus de 6,5 millions de clients par an, et 1 million de clients sont détenteurs de la carte Norauto.
Le réseau Norauto comte environ 250 enseigne en FRANCE métropolitaine.
Le centre dans lequel je me trouvais se trouve a la 129em place du réseau Norauto et malgré la taille de l'unité commerciale, la densité et la possibilité de chaland potentiel n'est pas assez suffisante pour l'assortiment qu'il propose.
En comparaison par exemple d'un centre au niveau régional (centre Norauto de Reims) avec une taille moins importante mais avec une zone de chalandise plus important génère un chiffre d'affaire plus important que celui de Chalons en Champagne.
Le chiffre d'affaires annuel de mon unités commerciale se montant a environ 2 400 000 € HT et certain gamme de produit se distingue plus

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