QUESTION 1 : Expliquez en quoi consiste une gestion prévisionnelle des ressources humaines.

La gestion prévisionnelle des ressources humaines est un ensemble de pratiques de planification, de direction, d’organisation et de contrôle des ressources humaines dans une organisation. Il est primordial de bien prévoir les ressources humaines afin d’éviter les situations de crises ou de pénurie. Quand on parle de pratique de planification cela implique; le recrutement, la sélection, l’acceuil, la formation du personnel, ect. Comme je suis infirmière de profession et que nous sommes présentement en grande pénurie de personnel infirmier, je peux facilement faire le lien avec l’importance d’une bonne gestion prévisionnelle des ressources humaines afin de servir le mieux possible la population.

Plusieurs facteurs internes et externes à l’organisation sont à considérer dans la gestion des RH. Les facteurs internes sont tout ce qui a trait directement avec l’organisation; les politiques et les méthodes, la structure et l’organisation, les valeurs organisationnelles et sa culture, les stratégies passées. Il y a aussi les facteurs internes reliés aux employés de cette même organisation, leurs habiletés, talents et compétences. Les facteurs externes sont tout ce qui a trait à l’environnement social, économique, technologique, culturel, ect. Par exemple la concurrence, l’aspect compétitf et concurrentiel. Les lois et politiques du pays où se trouve l’organisation, l’environnement économique et sociologique. Pour prévoir les besoins en ressources humaines, il faut analyser l’offre et la demande, apprécier l’écart entre l’offre et la demande et explorer les solutions. Il faut se poser les questions suivantes :« Quel genre d’employés, avec quelles compétences et quelles formations l’organisation a-t-elle besoin pour fournir au client/citoyen les biens et services requis? Présentement et dans le futur, l’organisation est-elle capable d’offrir au client ce qu’il a besoin? Et