Aimen
Vous voulez faire Cabinet kinésithérapeute ou vous cherchez a le faire, et vous avez besoin d’un business plan pour présenter votre projet de création d’entreprise et convaincre vos partenaires (Investisseurs, banques…) afin d’obtenir un financement pour créer ou développer votre activité de Cabinet kinésithérapeute.
Introduction : Un projet dans un naissance n’est qu’une idéé et sa réalisation dépend pronfdément de toutes ces cotes.
L’interet doit etre orienté vers le champ d’application de cette idée c à d que l’accent doit etre mis sur le dégré de fiabilité du projet dans la réalialté pour bien géré de ce plan d’affare qui permet au condidat à la création d’une entreprise d’allouer ses rssources de facon apprprieé ; de prévoir les difficultés et de mieux faire face à des des problemes inattendus et ;enfin,de prendre de bonnes décisions
Cadre genéral du projet :
Le business plan se présente généralement comme suit :
Partie 1 – Présentation du projet :
Description de votre activité :
Cabinet de kinésithérapie implanté dans une ville de 35.000 habitants et exploité par deux associés diplômés d’état.
La création de l’activité est une reprise d’un cabinet existant, suite au départ en retraite des deux kinésithérapeutes actuels.
Le cabinet est un local de 100 mètres carrés composé de quatre pièces de travail , trois salles de soin, une balnéothérapie. Le cabinet possède un parking juste en face. Il fonctionne depuis plus de 30 ans.
Description de votre projet :
Résumé du plan d’affaire, * Genèse et contexte du projet, * Structure juridique, , * Produits et services offerts, * Stratégie marketing et commerciale, * Moyens et organisation. * Equipe : points forts, expériences et réalisations passées. * Insérer les CV détaillés des personnes clefs du projet.
Projet : l’expliquer le plus clairement possible le lecteur doit pouvoir comprendre facilement et savoir qui fait quoi, comment et