Air Canada
LA SITUATION ACTUELLE ET
L’IMPACT DES IFRS SUR LES
RATIOS FINANCIERS
AIR CANADA
• Introduction
• Analyse financière verticale et horizontale
• Analyse des ratios financiers selon les PCGR
• Impact des IFRS sur les Ratios financiers présentés PCGR
Exercice financier visé : au 31 décembre 2010
Introduction
• Air Canada est la compagnie aérienne nationale du Canada
• Opère des vols domestiques et internationaux sur les cinq continents
• Air Canada est la 13e plus grande compagnie aérienne au monde
• Le transport aérien étant récent est activement développé depuis le dernier siècle
Défis
• Forte concurrence
• Exigences grandissantes quant à la sécurité offerte par le transport aérien commercial et civil
• Investissements considérables sont nécessaires
• Transport aérien - une industrie volatile et sensible aux changements économiques.
Pour qu’une compagnie puisse survivre elle doit trouver son équilibre financier
Analyse financière verticale et horizontale DÉFIS de taille entre 2008 et 2010
Volatilité des prix du carburant
2008 et 2010
Baisse de la demande de voyages Analyse financière verticale et horizontale 2010
10.8%
Ventes
10 786
3.8%
Charges d’exploitation 10 434
2009
Ventes
9 739
96.7% vs ventes
Charges d’exploitation 103.2%
10 055 vs ventes
Analyse financière verticale et horizontale 2010
2009
228.8%
Bénéfice d’exploitation 407
Bénéfice d’exploitation (316)
545.8%
Résultat Net
107
Résultat Net
(24)
3.8% vs ventes
(3.2%) vs ventes
120
107
100
80
60
40
-0.18
20
-24
0
-20
-40
Bénéfice (perte) de l’exercice 0.38
Bénéfice (perte) par action 2010
2009
2009
2010
Analyse des ratios financiers selon les
PCGR
Rentabilité par rapport aux: • Ventes
• Actifs
• Capitaux propres Efficacité de la gestion des actifs Gestion de la dette et risque