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Airfranceklm

5284 mots 22 pages
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Novembre 2009

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Veille Stratégique
Air France-KLM

Sommaire

Partie 1 : Présentation Générale 3 Historique et évolution 3 Activités et structure 5 Une culture d’entreprise affirmée 5 Une performance chiffrée 5 Activités 6 La relation entre Air France-KLM et ses employés 7 Le dirigeant : Pierre-Henri Gourgeon 8 Profil 8 Curriculum Vitae 9 Projet professionnel 10 Style de gestion du dirigeant 10 Partie 2 : Stratégie et développement 11 Stratégie 11 Points clés 11 Analyse 11 Les concurrents 13 Une concurrence variée 13 Principaux concurrents 14 Les concurrents low cost 14 Analyse de la concurrence 15 Investissements 16 Partie 3 : Actualité et outils 18 Outils de surveillance 18 Actualité 18 Salons 18 Revue de presse commentée 19

Partie 1 : Présentation Générale

Historique et évolution

Deux compagnies nées le même jour. * 7 octobre 1919
Création de KLM, Koninklijke Luchtvaartmaatschappij, compagnie royale aérienne néerlandaise pour les Pays-Bas et les colonies. * 7 octobre 1933
Naissance d’Air France par le regroupement de cinq compagnies aériennes françaises (Air Union, Air Orient, Société Générale de Transport Aérien (SGTA), la CIDNA et l’Aéropostale). Air France et KLM assurent conjointement la ligne Amsterdam-Rotterdam-Paris dans le cadre d’un accord commercial. * 1934
Premier vol transatlantique de KLM reliant Amsterdam à Curaçao (en Fokker F-XVIII Snip).
Essor du transport aérien et des deux compagnies * 1945-46
Nationalisation d’Air France. Reprise des vols de KLM, interrompus pendant la guerre. Ouverture des lignes régulières vers New York en DC-4 depuis Paris avec Air France, depuis Amsterdam avec KLM. Le voyage dure alors près de 24 heures. Air France et KLM s’équipent de Constellation et s’assistent mutuellement. * 1958
Air France et KLM inaugurent la route polaire, reliant Paris ou Amsterdam à Tokyo, en passant par

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    Et elle fait aussi partie de l'alliance SkyTeam. Air France-KLM est le premier transporteur aérien en Europe avec plus 74,5 millions de passagers et 24 milliards d'euros de chiffre d'affaires en 2008-09. Air France-KLM dessert 244 destinations dans 105 pays au travers le monde. Son réseau aérien, le plus important entre l'Europe et le reste du monde, est efficacement coordonné et équilibré autour des hubs (plate-forme de correspondance) de Roissy-Charles de Gaule et Amsterdam-Schiphol, ou lequel elle entretient de nombreux accords d'exploitation. Avec son nouveau partenaire Alitalia, Air France-KLM développe le premier réseau coordonné du Nord au Sud de l'Europe.….

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  • Air france klm, leader du secteur aérien dans les indices dow jones sustainability index
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    Air France-KLM est, pour la 6ème année consécutive, leader des compagnies aériennes dans les deux indices « Dow Jones Sustainability Index »- Dow Jones Sustainability World et DJSI Europe. Air France-KLM a été nommé pour la deuxième fois en 2010 « Super Sector Leader », soit leader du secteur élargi « Voyages et loisirs ». L’indice Dow Jones Sustainability World regroupe quelque 10% des entreprises les plus performantes parmi les 2 500 entreprises les plus importantes en termes de capitalisation réparties dans 22 pays du monde entier. L’indice DJSI Europe porte sur les 20% d’entreprises les mieux notées de l’index DJ Europe 600 en Europe.….

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  • Projet tutoré air france
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    Né du rapprochement des compagnies Air France et KLM en 2004, le groupe Air France-KLM fonde son développement sur leur complémentarité dans 3 métiers principaux : le transport des passagers (leader en Europe), le fret (1 er rang mondial) et l’entretien aéronautique (2ème rang mondial). Le groupe Air France-KLM fait référence à la société holding régie par le droit français. Elle concerne l’ensemble économique constituée d’Air France-KLM et de ses filiales.….

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  • Klm et air fance
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    1- Préface La fusion AIR France – KLM, loin d’être d’une part un cas intéressant de stratégie d’entreprise dans un contexte de globalisation, est une opération audacieuse et réussie de rapprochement entre cultures, savoir-faire et compétences. Les dirigeants de ces deux grandes entreprises ont bien su anticiper les facteurs interculturels et l’ont exploité pour tirer d’avantages au profit d’une relation à longue durée au sein d’un groupe géant naissant. Notre étude exposera en premier temps les bases et l’historique de cette fusion dans une introduction qui relate la stratégie de fusion, la démarche, les difficultés rencontrées surtout en terme interculturel et les conséquences pour en tirer une conclusion utile.….

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  • Pr Sentation AIR FRANCE RH
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    • 2004 : Le groupe Air France/KLM est crééé. français. Chiffres clés • Nombre de salariés : 58 485 personnes • Villes desservies : 254 (124 pays) • Vols quotidiens : 1500 • Avions : 398 • Chiffre d’affaire : 17 milliards d’euros • Nombre de passagers : 71 millions Forces Analyse interne Histoire Notoriété importante Meilleure flotte aérienne Prestation de qualité Nombreuses destinations (165) Vols réguliers (solides hub)….

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    Elle a pour activité principale de transporter des passagers et du fret ainsi que de faire de la maintenance et l'entretien des avions. Son aéroport le plus important est celui de Paris-Charles-de-Gaulle. Son président-directeur-général actuel, depuis le 1er juillet 2013, est Frédéric GAGEY. Cette compagnie fait partie du groupe privatisé Air France-KLM. Elle est aussi membre (fondateur) de l'alliance SkyTeam.….

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    ………………………………………………………………………… 4 Acteurs du changement ……………………………………… ………………………………………………………………………….. 5 Dimension stratégique et organisationnelle …………………………………………………………………………………… 6 Type du changement concerné ………………………………………………………………………………………………………. 6 Conclusion ………………………………………………… ……………………………………………………………………………………. 7 Bibliographie ………………………………………………….

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    La compagnie AirFrance : entre alliances et fusions Thierry Pénard Stratégie d’entreprise Questions • Quelles sont les spécificités (du côté de l'offre et de la demande) des industrie de réseaux (comme l’industrie aérienne) par rapport aux industries plus traditionnelles (comme le textile) ? • Comment peut-on analyser les stratégies tarifaires d’Air France depuis la libéralisation du marché aérien (c’est-àdire depuis l’ouverture à la concurrence dans les années 90) ? • Pour Air France et KLM, quel était l’objectif de la fusion ? Les résultats sont-ils à la hauteur des effets attendus pour les deux compagnies aériennes?….

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  • Import export
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    et renforcement des fonctions support communes. Le CEG (Comité Exécutif Goupe) se tient tous les 15 jours soit à Paris soit à Amsterdam et prend en charge la Direction du Groupe et concentre ses prérogatives sur des sujets concernant les trois métiers : Les finances, le commercial, l’informatique, la stratégie, les achats et la flotte. En Mars 2008, AF-KL Cargo à transporté 1.5 million de tonnes (50% dans les soutes des avions passagers et 50% dans les avions cargo) vers 350 destinations dans 175 pays et représente 12% du chiffre d’affaire total du groupe Air France- KLM ; Sa flotte est composée de plus de 240 avions mixtes et de 13 avions cargo.….

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