Amélioration des indicateurs de performance de l’usp

13043 mots 53 pages

RAPPORT FINALAmélioration des indicateurs de performance de l’UAP
Génie Industriel & Logistique – Option : Management de Projets et Innovation Remerciements
Avant d’entamer mon présent rapport, je tiens à adresser mes sincères remerciements à l'ensemble des enseignants qui m’ont assisté pour que ce projet de fin d’études soit fructueux et profitable.
Ensuite, toutes mes pensées de gratitude se dirigent vers Mr Sefiani
Naoufal pour bien avoir voulu encadrer mon projet, pour son aide …afficher plus de contenu…

Introduction
A fin de répondre à l’augmentation de la demande du marché en câbles de véhicule industriels,
Yazaki est amené à augmenter la productivité de son usine de montage.
En effet, l’objectif de notre projet est d’augmenter la cadence de production de la zone de montage du projet Jaguar en faisant un état de lieu et une étude approfondie de l’existant.
Pour atteindre cet objectif, des solutions d’organisation et des solutions techniques …afficher plus de contenu…

La plus dure élimination de mouvements inutiles vient de mauvaises habitudes. Il faut ainsi revoir intégralement les déplacements inutiles de personnes.
Amélioration des indicateurs de performance de l’UAP
Génie Industriel & Logistique – Option : Management de Projets et Innovation Page 18 Figure 3.1 : état avant de l’organisation de la chaine
La distance entre les postes de travail (tableaux) et les structures de composants (matières premières) est de 3 m18cm. Sachant qu’un cycle de production nécessite deux aller retour de l’opérateur pour s’approvisionner de la matière première, ce qui engendre un déplacement de l’opérateur de

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les clubs de football, les équipes de sport et les organisations sportives de toutes tailles. D’autant plus qu’une bonne gestion de la marque sportive peut avoir un impact significatif sur les résultats financiers, la loyauté des supporters et la performance globale d'une équipe ou d'un club. A) Les consommateurs, produit sportif, fournisseurs de l’industrie du sport Dans l’industrie du sport et plus particulièrement du football, les consommateurs sont les spectateurs/les fans et….

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prix de vente au consommateur final TTC On peut évaluer le marché d’une marque, d’un produit, d’une entreprise, d’une catégorie de produits : ces différentes mesures se complètent L’analyse des ventes : 1. Les marchés selon le nombre d’acheteurs (indicateur NA) Sur les marchés de grande consommation, on distingue deux types d’acheteurs: les clients des producteurs : les centrales d’achat, les distributeurs. Les ventes aux distributeurs et centrales d’achat sont dénommées « sell in ». Ces clients sont….

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échanges commerciaux et le comportement des importations et des exportations au regard de l’environnement national et international, ■ Décerner chaque année des prix nationaux d’exportation aux entreprises les plus méritantes au vu de leurs performances commerciales sur les marchés étrangers. ❖ Etablissement Autonome de Contrôle et de Coordination des Exportations EACCE L’EACCE est chargé de : ■ garantir la conformité des produits alimentaires marocains destinés à l’exportation aux….

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Cours Marketing A0005
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et limites 1. APPROCHE ANALYTIQUE 1.1. Analyse externe 1.1.1. 1.1.2. 1.1.3. 1.1.4. 1.1.5. Le macro environnement Le marché Le comportement de l'acheteur La concurrence La distribution 1.2. Analyse interne 1.2.1. Identification des éléments de performance 1.2.1.1. Satisfaction des clients 1.2.1.2. Métier et Domaines d’activités stratégiques (D.A.S.) 1.2.1.3. Ressources 1.2.1.4. Organisation 1.2.1.5. Culture d’entreprise 1.2.2. Allocation des ressources aux D.A.S. 1.2.2.1. Présentation du modèle B….

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Arkema Document De Reference 2014
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politique d’innovation et de l’offre produit du Groupe Développer l’ouverture et le dialogue avec l’ensemble des parties prenantes RFA Favoriser le développement individuel et collectif des hommes et des femmes du Groupe RFA Note méthodologique RFA Indicateurs RFA Avis de l’organisme tiers indépendant conformément aux dispositions de l’article L. 225-102-1 du Code de commerce RFA 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 70 3.5 3.6 ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 91 97 113 117 6.1 6.2 6.3 121 Rapport spécial des commissaires aux….

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L’aide à l’expansion de la culture ……………………… …..106 Section 3 : Diagnostique de l’environnement du marché postal marocain à l’aube de la régulation …………………………...….. …107 1. La concurrence dans le marché postal ………………… ….. 108 2. La quelques indicateurs du marché …………………….. …111 3. Marché de la communication ……………………..……… …116 4. Les caractéristiques saillantes du marché postal international122 4.1. Présentation de quelques opérateurs postaux membres de l’UPU………………………………………………………….. 122 4.2. Le….

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décentralisation fiscale. Ainsi deux grandes catégories d’indicateurs de performance initialement identifiées sont directement relatives aux actions de terrain qui seront développées dans le cadre du Projet : a. les indicateurs de réduction de la pauvreté • évolution des indicateurs sociaux (éducation, santé, conflits, infrastructures socio-communautaires, etc.) dans les communautés bénéficiaires • évolution des indicateurs économiques (revenus, capitalisation, niveau de vie, etc.) dans….

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d’être correctement servi par l’Omnibus. En effet, le gérant du restaurant a organisé son service (rapidité, suggestions du jour etc) en pensant aux besoins et attentes de ce type de client. Néanmoins, le ciblage de cette clientèle implique une amélioration constante du service en lien avec l’évolution des attentes de ce type de client. Par exemple : l’envoi des suggestions du jour sur le téléphone portable du client irait dans ce sens. Dîner La cible du soir est plus difficile à caractériser….

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