Mercredi 13 octobre 2010

Rapport à l’attention de : M. Le Maire – Conseil Municipal d’Amos

Monsieur Le Maire,

Veuillez trouver ci-joint le rapport que vous m’avez demandé.

Ce rapport comprend 3 sections :

Performance de la Force policière d’Amos
Mesure et analyse
Recommandations
Conclusion

Projet de contrat avec la SRC
Analyse qualitative
Analyse quantitative
Recommandations

Système de contrôle de gestion utilisé par la ville d’Amos
Analyse
Identification des problèmes
Recommandations

Je reste à votre disposition pour vous apporter toute information supplémentaire et répondre aux questions que vous pourriez vous poser.

Sincères salutations

XXX

Performance de la Force policière d’Amos :

La Force policière d’Amos (FPA) est un organisme sans but lucratif et l’évaluation de sa performance doit se mesurer en termes d’atteinte des objectifs (efficience) au coût le moins élevé possible (efficacité).

Mesure et analyse :

Pour mesurer l’atteinte des objectifs, nous avons regroupé, sous forme d’un tableau de bord de gestion, les données trouvées dans le programme de la FPA avec les statistiques comparatives sur la police.
Le tableau de bord de gestion est un instrument d’aide à la décision. C’est un outil de mesure de la performance proactif qui facilite la prise de décision en réduisant le risque lié à l’incertitude inhérente à toute décision.
Les objectifs des programmes de la FPA sont clairement établis et en accord avec les orientations stratégiques (buts) de l’organisation. On retrouve la valeur des indicateurs liés à chaque objectif dans les statistiques comparatives sur la police.

Les activités de la FPA sont axées autour de quatre programmes :
Surveillance de la circulation
Autres surveillances
Sécurité et prévention
Formation et administration

Les programmes de surveillances atteignent leurs objectifs respectifs :

Surveillance de la circulation
Objectif Résoudre 90% des infractions au code