Sommaire
Introduction 2 A. L’environnement 3 a. Environnement réglementaire : 3 b. Environnement économique : 3 c. Environnement socioculturel : 3 d. Environnement démographique : 4 e. Environnement Technologique : 4 f. Environnement naturel : 4 B. Demande 5 C. Concurrence directe 6 a. Jojo 6 b. Piola 7 c. Fye 9 d. Veja 10 D. Concurrence élargie 13 E. Commercialisation 14 F. Stratégies marketing 14 a) Positionnement des entreprises 14 b) Ciblage des entreprises 15
Conclusion 16
Bibliographie 17
Annexes 19

Introduction
Lors de la prise de décision du couple produit marché nous nous somme préoccupé de choisir un duo original, nouveau et qui représente les économies de marché futures. Dès lors en navigant sur les différents produits issus du commerce équitable sur internet, la chaussure équitable et de son marché au sein du territoire belge nous est apparu un sujet très intéressant à développer . Le commerce équitable est le « Commerce assurant un revenu correct à des producteurs des pays du sud pour qu’ils puissent développer leur activité à long terme. Les organismes de commerce équitable s’adressent à des coopératives de petits producteurs gérées démocratiquement et les encouragent à utiliser des pratiques respectueuses de l’environnement. Ce commerce concerne aujourd’hui les produits alimentaires et artisanaux, mais pourrait s’appliquer aux produits industriels. ». Les entreprises associe souvent se bien fait social à celui de l’écologie, et le fait de garder une gamme de chaussure tendance, moderne et attrayante, aillant leurs places sur le marcher et d’avoir une place non négligeable dans le marcher global de la chaussure en Belgique. Lors de ce rapport, nous allons nous plonger dans l’analyse des différents composant d’un marché. Nous allons aussi déterminer le ciblage et le positionnement stratégique et choisi et souhaité par chacunes des entreprises. A.
L’environnement
a. Environnement