www.marketing-territorial.org Un exemple de l’application de la méthode CERISE REVAIT® à la ville de Chengdu ® (Sichuan – République Populaire de Chine) Par Patricia Auroy, Vice-Présidente du CDEIF1 et consultante

Chengdu est la préfecture de la province du Sichuan, mais elle est aussi la capitale de l’ouest chinois2. En effet, elle bénéficie en premier lieu du plan de développement de l’ouest de la Chine impulsé en 2000, qui vise à compenser le déséquilibre entre les zones côtières privilégiées depuis la politique de réforme et d’ouverture impulsée en 1978 par Deng Xiaoping et les zones du centre et périphériques. Cet objectif de rééquilibrage est inscrit dans le 12ème plan quinquennal qui a été approuvé par l’Assemblée populaire nationale (APN) en mars 2011 pour la période 2011 – 2015. Ainsi, Chengdu s’affirme de plus en plus comme un grand centre de transport ferroviaire et de logistique de la Chine centrale et de l’Ouest du fait des investissements accrus dans les infrastructures. Dans sa communication, elle se positionne par rapport aux zones côtières (exemple du coût de la main d’œuvre), rejoignant en cela la politique gouvernementale qui, depuis 2000, favorise l’implantation d’entreprises étrangères et un déplacement des entreprises de production de la zone côtière vers l’ouest de la Chine.
Source : http://commons.wikimedia.org/wiki/User:Croquant?uselang=fr

Comme toute collectivité territoriale chinoise, Chengdu cherche à attirer des investissements directs étrangers. Je propose ici d’analyser la politique de communication émanant du site de la Commission de promotion des investissements de Chengdu : www.chengduinvest.gov.cn/ à travers sa version française et anglaise, selon la grille d’analyse CERISE REVAIT®, que j’utilise avec les étudiants, majoritairement chinois, de l’Université d’Auvergne / CERDI3 dans le cadre du Master « Economie de la Chine ». Tout d’abord, en ce qui concerne cette communication, il est à noter que les informations datent :