analyse de la chaine logistique de lu algérie
EHEC Alger
Mémoire de fin de cycle pour l’obtention du diplôme de licence en sciences commerciales
Option : Management
THEME :
Présenté par : Encadreur :
M. Chafik Hichem BARIS Mme Yakoubi Bouchra
M. Mehdi Zakaria BELILI
M. Tahar Abdel Moumen KERBOUB
26éme Promotion
Juin 2013.
Ecole des Hautes Etudes Commerciales
EHEC Alger
Mémoire de fin de cycle pour l’obtention du diplôme de licence en sciences commerciales
Option : Management
THEME :
Présenté par :Encadreur :
M. Chafik Hichem BARIS Mme Yakoubi Bouchra
M. Mehdi Zakaria BELILI
M. Tahar Abdel Moumen KERBOUB
26éme Promotion
Juin 2013.
Résumé :
Quelque soit le type d’entreprise industrielle ou artisanale et quelque soit sa taille petite ou grande, elle doit consacrer une part importante de son énergie à recevoir les commandes, gérer les stocks, planifier la production et s’approvisionner chez ses fournisseurs. Ces activités s’inscrivent dans la démarche de la gestion de la logistique. les tâches logistiques sont prioritaires vue leur effet sur la compétitivité de l’entreprise car elle doivent être réalisées de la manière la plus efficace possible, si non il n’y aura plus d’activité : plus de clients, plus de production ; plus de travail….c’est bien là le problème, car alors on réalise ces tâches au quotidien, bien souvent sans prendre suffisamment conscience de leur conséquence sur la performance de l’entreprise : service aux clients, stocks, organisation de la production et sur les coûts. Sans se rendre compte que ces tâches constituent des processus logistiques, qu’il est possible de rationaliser pour améliorer la compétitivité de l’entreprise.
Donc la fonction logistique par son rôle et sa