Université Paris 13 Nord - Villetaneuse

Master 2 « Marketing »

Analyse de la politique générale et stratégique d’entreprise
Cas :

Politique générale et stratégie d’entreprise
Novembre 2013

ACHAIBOU Anis – AMEZA Sofiane - BOUZERA Salim – SLIMANI Nawel

Sommaire

Introduction

I.

Chapitre I : Présentation de l’entreprise................................................................ 3
1.
Présentation de NaturéO ............................................................................... 3
2.
mission de l’entreprise .................................................................................... 4
3.
Les domaines d’activités stratégiques de NaturéO ......................................... 5

II.
1.

Chapitre II : Diagnostique stratégique : ................................................................. 6
Etude environnemental : ............................................................................... 6
A) Analyse et perspectives globales du marché des produits « BIO » : ........ 6
B) Analyse PESTEL de l’entreprise ............................................................... 8
C) Analyse SWOT ....................................................................................... 11
D) Modèle de porter ..................................................................................... 12

2. Mise en place de la stratégie marketing............................................................. 15
A) Politique produit ...................................................................................... 15
B) La politique prix ....................................................................................... 18
C) Les canaux de distribution ...................................................................... 19
D) La communication ................................................................................... 20

III.

Les stratégies adoptées par Natureo