Analyse de la valeur
Méthodologie

Etape 1 :
Orientation de l’action

Finalités :
Définit l’objet et les objectifs de l’étude
Décider de la réalisation de l’étude
Résultat attendus :
Identification du sujet (Que va-t-on étudier ?)
Limites de l’étude (Limiter l’analyse, ne pas trop divaguer)
Contraintes (Limites, et obligations imposées par des normes….)
Enjeux (But, objectifs, finalités)
Décision sur la poursuite de l’étude

Analyse du besoin (La bête à corne)

Etape 2 :
Recherche de l’information

Finalités :
Rechercher, formaliser et classer les informations, internes ou externes de l’étude
Résultats attendus :
Connaissances du sujet
Connaissances de l’environnement de l’étude
Les acteurs :
Responsable
Services concernés
Groupe

Etape 3
Analyse fonctionnelle

Finalités :
Analyse des fonctions et des coûts
Validation des besoins et objectifs
Résultats attendus :
Caractériser le besoin en termes de fonctions
Les acteurs :
Responsable
Groupe A.V

Définition de l’analyse fonctionnelle :
Démarche qui consiste à rechercher, ordonner, caractériser, hiérarchiser et/ou valoriser les fonctions.
Objectifs :
Définir le besoin en termes de fonctions
Connaître les performances à atteindre et les contraintes à respecter

Le cahier des charges fonctionnelle

Présentation général du problème
Le produit et son marché (Prise électrique différentes, taux de change….)
L’énoncé du besoin
L’environnement
Expression fonctionnelle du besoin
Fonctions de service
Contraintes
Appel à variantes
Cadre de réponse
Pour chaque fonction
Pour l’ensemble du produit

Les fonctions

Fonctions principales de services :
Fonctions d’usage
Fonctions d’estime
Fonctions complémentaires de services
Fonctions technique
Contraintes
Limitation à la liberté de choix du concepteur-réalisateur d’un produit. (Légal, normes, imposé par l’entreprise)
Critères d’acceptation
Permettent de caractériser les fonctions