Analyse de l’efficacité du système de contrôle de gestion dans une compagnie aérienne : cas de WESTAIR BENIN

Réalisé et présenté par Amarice Bertrand A. ADOUNKE

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Analyse de l’efficacité du système de contrôle de gestion dans une compagnie aérienne : cas de WESTAIR BENIN

Au cours de leur existence, les hommes se sentent le besoin de se déplacer vers plusieurs points de la planète. Le monde étant devenu un village planétaire, il va s’en dire que le développement des différents moyens de transport doit s’en suivre. D’où le développement accru constaté de nos jours dans le secteur aérien international. Cette situation n’épargne non plus notre pays le Bénin, qui se trouve sur une plateforme régionale en pleine révolution.
Le premier rôle important joué par les compagnies aériennes est d’assurer le transport des passagers, du fret et de la poste à travers tous les points du monde. A cet égard, il faut rappeler que c’est après la convention de CHICAGO en 1944 relative à l’Aviation Civile Internationale que notre pays a pris une ordonnance en 1963 portant Code de l’Aviation Civile avant de la ratifiée en
1964. Compte tenu de la situation géographique du Bénin et de la saturation de son économie, le secteur tertiaire, en particulier le commerce joue un rôle très important dans l’économie du Bénin. Ce secteur présente des perspectives de croissantes importantes. L’amélioration de l’efficacité de l’ensemble des opérations de transport est une condition indispensable au développement du commerce.Conscient de ce fait, le Gouvernement du Bénin a élaboré et présenté en octobre 1993 à l’ensemble de ses partenaires au développement sa stratégie de transport. Cette stratégie a été établie après une vaste consultation des différents acteurs publics et privés. Ce fut la naissance du secteur aérien libéralisé. Parmi les premières compagnies aériennes de droit privé béninois, ayant reçu leur agrément, se trouve WESTAIR BENIN et actuellement la seule à