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Analyse externe

521 mots 3 pages
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18/01/2012

TRAVAIL DE SESSION - ADM 2012
Mme Wissal ANIR & Mr Rachid AL-ARIAHI

LE SUJET
Récemment diplômés de L’ISIAM, vous êtes une équipe de jeunes entrepreneurs de la région SOUSS Massa Draa et vous venez de fonder votre cabinet de conseil en Management à Agadir.

1

18/01/2012

LE SUJET
Un premier client qui a la volonté d’une part de vous donner votre première chance et d’autre part celle d’investir dans un nouveau projet de magasin de prêt à porter pour grand public qui lui permettra de faire fructifier un capital qu’il a mis plusieurs années à épargner. La mission est difficile mais vous ne pouvez pas laisser passer cette extraordinaire opportunité d’autant plus que vous aimez les nouveaux défis et que ce client pourra en amener d’autres par la suite. Vous avez quelques jours pour produire un travail de haut niveau et livrer au client un rapport d’une vingtaine de pages ainsi qu’une présentation PowerPoint.

PRISE DE DÉCISION ( 20 POINTS)
1.

2.

Faites une analyse de l’environnement général et immédiat de la future activité de votre client en vous basant sur une recherche d’informations rigoureuse. (10 points) La première question que se pose votre client est celle de l’acquisition d’une franchise ou pas pour son nouveau magasin. Choisissez une marque et apportez une réponse en utilisant la méthode rationnelle de prise de décision. Ce travail est déterminant étant que la nature de l’activité sera complètement différente d’une situation à un autre. (20 points)

2

18/01/2012

PLANIFICATION ( 25 POINTS)
En utilisant les outils de planification que vous connaissez :
1. 2. 3. 4. 5.

Définissez la mission de l’entreprise ainsi que sa clientèle cible (voir le manuel). Sélectionnez 5 postes de votre entreprise et définissez pour chacun d’entre eux deux objectifs. Quelles valeurs sont à mettre en place par votre nouvelle entreprise (voir le manuel). Expliquez chacune de ces valeurs. Proposez une stratégie de développement sur 10

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