Analyse financière du Groupe Carrefour

Cours d’analyse financière Master 225 – Finance d’entreprise et ingénierie financière

Plan de l’analyse

I.

Présentation du Groupe Carrefour
a. Numéro deux mondial de la grande distribution b. Répartition du Chiffre d’affaire

II.

Stratégie du groupe
a. b. c. d. La culture client L’optimisation du positionnement géographique L’innovation Analyse SWOT du groupe

III.

Analyse financière
a. b. c. d. e. f. Présentation des SIG Analyse de la croissance et des marges Analyse du BFR Analyse de la rentabilité Analyse de la liquidité Analyse de la structure financière

I.

Présentation du Groupe Carrefour
a. Le numéro deux mondial de la grande distribution

Pionnier de l’hypermarché, le groupe Carrefour est également présent dans d’autres formats de la grande distribution, essentiellement les supermarchés (Champion, G8, Gima…) et le maxi discompte (Ed, Dia, Promocash…). Le groupe Carrefour résulte de la fusion de Carrefour avec l’un de ses principaux concurrents, Promodès, en 1999 et est aujourd’hui n°1 Européen et n°2 mondial de la grande distribution avec 14991 magasins dans 30 pays. Forte de son assise en France (46% du CA), la marque a depuis quelques années pour relais de croissance l’expansion à l’étranger et notamment les pays émergents grâce à des acquisitions (Krasnodar en Russie, Hebei Baolongcanq an Chine) et de la croissance organique (ouverture en moyenne de 26 magasins en Chine) Depuis 1976, Carrefour a développé des marques de distributeurs au sein des diverses enseignes du groupe et se diversifie aujourd’hui vers les services non-alimentaires tels que Carrefour Mobile ou Carrefour home, qui ne sont pour l’instant que des marques d’appels, mais qui à terme ont vocation à pleinement participer à l’évolution des résultats du groupe.

b. Répartition du Chiffre d’affaire.
Du fait de la politique de croissance évoquée plus haut, aujourd’hui la répartition du Chiffre d’affaire du groupe est