TABLE DES MATIERES Pages

1. Introduction……………………………………………………………..…….1
1.1 Activités d’exploitation et ressources économiques des compagnies………………..1
1.2 Différences observées entre les sociétés………………...………………..………1
2. Rendement de l’actif………………………………….……………………………………...….2
3. Liquidité générale….…..………………………….………………………………………………3
4. Capitaux empruntés sur capitaux propres…………………..…………..………………4
5. Rotation des stocks…………………………….…………………………………………...……6
6. Marge bénéficiaire nette….……………………………..…………………………….…….…8
7. Rotation des actifs…………………………………………………………………………………9
8. Rendement des capitaux propres………………………………………………….………9
10. Ratio cours-bénéfice………………………………………………………………………….10
11. Recommandation d'investissement…………..……………….………………………10
12. Annexes….……………………...…………………………………………………..……………..A
12.1 Résolution d'équipe………………………………………………………………………..A-1
12.2 États financiers récent……………………………………………………………………A-2
12.3 Informations supplémentaires………………………………………..………………A-3

1. Introduction
1.1 Activités d’exploitation et ressources économiques des compagnies Le Groupe Sportscene est un leader dans la restauration d’ambiance au Québec. Ce groupe exploite particulièrement les restaurants La Cage aux sports depuis 1984, reconnus comme lieu de rencontre à l’occasion de divers événements sportifs. En date du 30 août 2009, il possède plus de 49 restaurants de La Cage aux sports, dont 33 en propriété exlusive ou copropriété et 16 franchises. Ces restaurants accueillent en moyenne plus de 7 millions de clients par année. Sa spécialisation est d’offrir des services alimentaires et de la vente de boissons. Il compte plus de 2 300 employés dans les restaurants ainsi qu’au siège social. Cette entreprise est en constante évolution avec ses technologies moderne de télécommunication. On a qu’à penser aux télédiffusions d’événements sportifs (hockey, football, boxe, etc.) sur ses écrans géants en haute-définition. De plus, ce groupe gère un