analyse managériale SDNC
Une chaîne de valeur est l'ensemble des étapes déterminant la capacité d'une organisation à obtenir un avantage concurrentiel.
Ces étapes correspondent aux services de l'entreprise ou de manière arbitraire aux activités complexes imbriquées qui constituent l'organisation.
2) Actuellement l'entreprise compte 40 salariés (environ). Il est conseillé de réaliser des avantages concurrentiels pour que l'entreprise reste compétitive. 3) Voici quelques facteurs pouvant aider l'orientation de la décision d'externaliser l'ensemble ou simplement une partie de son SI. Faire externaliser son SI reviens
- à supprimer des emplois en France (conflit social)
- à gagner de l'argent en sous-traitant
- certain après avoir externalisé adoptent une position inverse, le back-sourcing (reprendre en interne des activités jugées intéressantes à contrôler.)
C'est un choix difficile à prendre et surtout réfléchi.
4) Lorsque l'externalisation serait décidée, il y a des risques :
- Sécurité
- Compétence
- Dépendance. 5) Guide de l'ANSSI : http://www.cil.cnrs.fr/CIL/IMG/pdf/2010-12-03_Guide_externalisation.pdf
L'ANSSI est chargé de développer et d'acquérir les produits essentiels à la protection des réseaux non-militaires les plus sensibles de l’État.