Analyse strategique apple
Introduction………………………………………….p2 I. Présentation de l’entreprise : Apple………….p3
1.1. 1.2. 1.3. Présentation générale Ses chiffres financiers Ses marchés
II. Stratégies performantes………………………….p4
2.1. 2.2. 2.3. 2.4. Politique produits Politique prix Politique distribution Politique communication
III. Bilan et Analyse critique……………………p5
3.1. 3.2. SWOT Analysis Distribution et logistique
Conclusion…………………………………………….p6
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Introduction
Suite à la publication récente du logiciel interne de l'Apple TV, plusieurs découvertes très intéressantes ont été faites dans les fichiers du logiciel interne « firmware ». Alors qu'actuellement l'iPhone 4, la dernière version du téléphone d’Apple à écran tactile lancé par Apple le 24 Juin dernier, est connu sous le nom unique de « code iPhone 3,1 », le logiciel interne de l'Apple TV, la toute nouvelle télévision lancée par Apple alliant petite taille et grand potentiel, évoque deux nouvelles références : les iPhone 3,2 et 3,3. Ces numéros très proches de celui détenu par le tout nouvel Iphone laissent donc penser que ces deux modèles sont simplement des variantes de l'iPhone 4. Il pourrait s'agir de deux nouvelles versions compatibles avec les réseaux CDMA ce qui permettrait à Apple de lancer son iPhone chez le plus gros opérateur américain Verizon ou bien encore chez le chinois China Mobile, mais il est également possible de penser qu'il s'agit d'un iPhone 4 avec une antenne modifiée, moins sujette aux perturbations. Malgré ces quelques suggestions, le mystère reste entier… Une fois de plus, Apple joue la carte du mystère dans un contexte où l’innovation informatique est croissante. Bien que le marché de l’informatique soit vaste et varié, certaines firmes telles que Apple, Dell ou encore Hewlett Packard ressortent. C’est l’une des raisons qui explique pourquoi dans le cadre de ce travail, nous avons choisi Dell. Etant chacune en cours de validation de notre licence Marketing et Réseaux de communication sur