Analyse strategique renault

5879 mots 24 pages
Renault

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Sommaire

I. PRESENTATION DU GROUPE RENAULT

A. Son Histoire

B. Sa stratégie globale

a. Quelle est la stratégie de Renault b. Identification des DAS

II. ANALYSE STRATEGIQUE

A. Analyse du portefeuille d’activités : Matrice ADL

B. Hexagones Sectoriels

a. Pour la DAS automobile b. Pour la DAS services financiers

III. DIAGNOSTIC INTERNE ET EXTERNE

A. Diagnostic interne

B. Diagnostic externe

IV. LE SECTEUR AUTOMOBILE VUE PAR LA THEORIE DES SYSTEMES

V. CONCLUSION : SYNTHESE ET RECOMMANDATIONS

I. Présentation du groupe RENAULT

Renault est un groupe automobile généraliste. Il est présent dans 118 pays et rassemble près de 130.000 collaborateurs à travers le monde. D’autre part, le groupe a réalisé un chiffre d’affaires de près de 41 millions d’euros en 2007.

A. Son Histoire

1898-1914 :
La Société Renault Frères est créée en 1898 par Louis, Marcel et Fernand. Ses deux frères décédant peu de temps après, Marcel lors d’une course automobile (1903), et Fernand à la suite d’une longue maladie (1909), Louis Renault se trouva rapidement seul aux commandes de l’entreprise. Louis Renault a deux passions : l’innovation technologique et les usines. Avec une 1re commande de 250 taxis en 1905, les usines Renault adoptent la production en série. Nouvelle étape en 1913 : pour augmenter la productivité et assurer la diversification de la production, Louis Renault introduit le taylorisme dans ses usines. Une première en France.
1914-1919 :
Renault participe à l’effort de guerre. L’entreprise fabrique camions, brancards, ambulances, obus, et même les fameux chars FT17 qui apportent une contribution décisive à la victoire finale. En 1919, Louis Renault est le 1er industriel privé de France.
1939-1945 :
En 1939, Louis Renault considère le conflit avec l’Allemagne comme une erreur et

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