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Analyse stratégique de coyote

4781 mots 20 pages
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CAS COYOTE
Analyse stratégique

Table des matières
INTRODUCTION ....................................................................................................................................... 2 I. ANALYSE EXTERNE ........................................................................................................................... 3 Analyse des 5 (+1) forces concurrentielles selon le modèle de Michael Porter ................................. 4 L’analyse PESTEL dans le cas Coyote : Politique/Economique/Socioculturelle/Technologique/Environnementale/Légale. ........................................................................ 8 II. ANALYSE INTERNE ......................................................................................................................... 11 La Chaine de Valeur des Porter : Evaluation des compétences et des ressources de L’Entreprise .. 11 Les activités de soutien ................................................................................................................. 11 Les activités principales ................................................................................................................. 13 L’analyse des forces et faiblesses de L’entreprise Coyote ................................................................ 14 Forces: ........................................................................................................................................... 14 Faiblesses :..................................................................................................................................... 15 III. IV. Comment voyez-vous l'avenir de "Coyote"? ............................................................................. 15 Quelles suggestions feriez-vous à Coyote ? .............................................................................. 18

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INTRODUCTION
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