Analyse stratégique de gl events

3730 mots 15 pages
Cas Stratégie :

Générale Location à la Croisée des Chemins en 2000

[pic]

Année 2009/2010

SOMMAIRE :

Evaluation des stratégies de diversification dans l’organisation d’évènements et / ou la location d’espaces.

Introduction ------------------------------------------------------------------------------------------------ p. 4

1 – Présentation de l’Entreprise -------------------------------------------------------------------- p. 5

1.1 - Bref Historique -------------------------------------------------------------------------------- p. 5

1.2 – Le Marché de la Communication Evénementielle ----------------------------------- p. 6

2 - Analyse Interne ------------------------------------------------------------------------------------- p. 7

2.1 – Le Modèle PESTEL -------------------------------------------------------------------------- p. 7

2.2 – Le Modèle des 5+1 Forces de Porter --------------------------------------------------- p. 8

2.2.1 – Les Prestations de Services -------------------------------------------------------- p. 8

2.2.2 - La Location d’Espaces --------------------------------------------------------------- p. 11

2.2.3 - L’ Organisation de Foires et Salons ---------------------------------------------- p. 14

2.2.4 - L’ Organisation de Congrès et Colloques --------------------------------------- p. 17

3 - Analyse Externe ---------------------------------------------------------------------------------- p. 19

3.1

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