E. LECLERC est une enseigne de supermarchés et hypermarchés française. Elle regroupe des magasins indépendants respectant les exigences de l'organisation.

L'enseigne a ouvert depuis plus d'une vingtaine de magasins à l'étranger, en Espagne, en Italie, au Portugal, en Slovénie et en Pologne. 1995 : E. LECLERC montre son implication dans la protection de l'environnement. Pour enrayer la pollution causée par les sacs de caisse, le mouvement lance le concept du sac consigné renouvelable à vie. 1998 : E. LECLERC ouvre sa première parfumerie « Une heure pour soi ». L'année suivante, l'enseigne lance « Nos Régions ont du Talent », une gamme de 200 produits issus des traditions du terroir et élaborés dans leur région d'origine.

Lutter contre les marques discount en proposant des prix semblables. Avoir une implantation des magasins couvrant une grande partie du territoire. Fidéliser la clientèle, par des cartes de fidélité ou autres moyens. Stratégies de E.LECLERC 1 Stratégies sectorielles 1 Domination par les coûts E.LECLERC a voulu se démarquer de ses concurrents en proposant les prix les plus bas du marché. Cela permet de prendre beaucoup de parts de marché et ainsi d'augmenter son volume de vente, grâce auquel il réalise ses bénéfices.

Dans un but d'affirmer sa place de leader des prix, le groupe E.LECLERC a lancé un site Internet comparateur de prix (http://www.quiestlemoinscher.com). Sur ce site, pour différents produits, on trouve les prix d'une trentaine de magasins de chaque grande enseigne. Le site a été mal accueilli par la concurrence et Carrefour a intenté un procès au groupe pour publicité comparative illicite. Le verdict du jugement a donné raison à Carrefour. Une nouvelle version plus « transparente » a été lancée le 17 novembre 2006 en faisant appel à des experts indépendants pour garantir l'impartialité.

L'analyse du micro-environnement > La demande : Les clients du groupement appartiennent à toutes les Catégories Socio Professionnelles, et