Analyse stratégique - industrie du ski
Lundi 19 mars 2012
Romain Berhault Marine Layral Brice Piquemal Romain Tyack
L'industrie du ski
Berhault -‐ Layral -‐ Tyack -‐ Yvon
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Question 1 : Les caractéristiques de cette industrie L’industrie du ski, de part sa caractéristique de tourisme de masse prend assise dans des milieux ruraux et montagnards aux équilibres fragiles. Elle doit donc faire face à de nombreux enjeux de taille pour s’inscrire dans une démarche de durabilité. Et depuis quelque année la pratique du ski, les technologies employées, la production et les stratégies des acteurs ont connu de profondes évolutions. Le secteur du tourisme, bien que synonyme de force économique, est aujourd’hui associé à des évolutions profondes, sous la pression de la mondialisation et du développement durable. Le tourisme en stations de sports d’hiver n’échappe pas à ce constat et de nombreux facteurs liés autant au climat, à l’évolution de la clientèle qu’à l’adaptation de l’offre interrogent la dynamique de cette industrie. L’industrie du ski est également fortement affectée par les enjeux environnementaux planétaires comme les réchauffements climatiques. De plus, les stations de ski se retrouvent généralement dans des secteurs ruraux où l’économie est peu diversifiée, ce qui peut créer une dépendance des communautés envers le travail saisonnier et une certaine précarité économique. Au vu de la maturité du marché du ski, les stations conçues exclusivement pour la pratique du ski vont devoir renouveler leurs modes de développement. En effet, elles doivent être capables d’innover pour maintenir leurs installations et leurs