Analyse SWOT

FORCES

• Notoriété importante.
• Existence d’une clientèle déjà fidélisée.
• Produits de qualité, se différenciant grâce au créneau du vintage.
• Gamme de prix abordable.
• La marque véhicule l’authenticité
• Connotation japonaise
• Présente dans certains pays Européen
• Développement durable
• Innovation du jean avec Japan Rags Zero
• Fabriqué en Europe FAIBLESSES

• Risque de privilégier le développement de la gamme Japan Rags Zero au détriment des autres.
• Risque de confusion pour la clientèle.
• Marque récente
• Mains d’œuvre chère
• Implantation difficile dans des pays pauvres
•
OPPORTUNITES

• Phénomène de retour à la nature déjà amorcé depuis plusieurs années.
• Engouement existant pour le développement durable.
• Retour à des valeurs dites « authentiques ».
• Essor du marché français du jean,
• Concurrence entre les différentes marques, pour arriver à des produits de pointes.
• Arrivé sur le marché de nouvelles marques, marché encore très porteur.
• La mode évolue très rapidement, permet aux designers d’innover et offre l’opportunité à des nouvelles marques d’intégrer le marché.
• La demande ne fait qu’accroître, le consommateur demande sans cesse de la nouveauté et d’exclusivité.
• Porter un jean est une philosophie. Derrière un modèle ou une marque, le consommateur s’identifie à quelque chose, une façon d’être. MENACES

• Existence d’une concurrence à la fois nombreuse et variée sur le marché du jean.
• Possibilité d’essoufflement de l’engouement constaté pour la défense de l’environnement.
• Cela induit également un risque de lassitude chez le consommateur.
• Marché français du jean qui peut laisser entrevoir quelques signes de saturations,
• Nombreuses marques présentes sur le marché, difficulté d’évoluer
• Marque ayant le monopole et plus particulièrement Diesel, qui dicte plus ou moins la mode. Peu de place aux petites et nouvelles marques.
• Le consommateur s’identifie beaucoup à la