Analyse swot simulation lancement pommeau de douche
Tableau de synthèse
Forces - Notre produit est une innovation de rupture (réponse directe à l’opportunité majeure sur le marché des gels douche)
- Au niveau du marketing-mix et plus précisément du P Produit, pour les dosettes, nous devons développer une dosette avec l’odeur qui plait le mieux aux consommateurs, qui soit respectueuse de la peau et qui soit hydratante
- Au niveau des ressources, nous disposons d’une grande variété de technologies pour mettre au point notre pommeau économique
- La clientèle étant très attirée par les promotions sur le marché des gels douche et shampoings, au niveau du P Promo, nous devrions prévoir un plan de réductions commerciales et autres incitants à l’achat.
- Le produit sera d’une qualité irréprochable à sa sortie, parce qu’il est complètement différent de ce qui existe sur le marché des pommeaux à l’heure actuelle.
- Nous éviterons le bouche à oreille négatif en offrant une qualité de service après vente et en proposant le « satisfait ou remboursé »
- Notre pommeau sera économique en termes d’eau et de produit. Notre marge de manœuvre est grande car il existe de nombreuses technologies qui permettent d’économiser l’eau. Nous utiliserons la pastille qui s’insère dans le pommeau pour diminuer la consommation d’eau mais garder la même sensation de départ.
- Nous utiliserons des emballages recyclables pour nos dosettes, ce qui permettra d’être en accord avec notre image écologique.
-L’organisation de jeux concours nous permettra d’obtenir une base de donnée de nos clients et ainsi transmettre une newsletter.
- Notre pommeau correspond aux différents critères de choix tels que l’économie d’eau, différents types de jets, le style, facile à entretenir (dosette contenant du vinaigre pour le nettoyage).
- Nous serons également présent à la foire de Batibouw qui a accueilli plus de 310.000 visiteurs en 2012
- Le prix de l’inox a connu une forte baisse depuis janvier
Faiblesses - Notre produit n’est