Analyse de la coopérative des femmes bRACHOUA
2) Conseil d’administration : Au sein de cette coopérative, le conseil d’administration se compose de 6 membres. Le conseil d’administration doit gérer la coopérative sur la base des directives du comité organisationnel.3) Comité des conflits :Ce comité est exceptionnel, mais il a son rôle a joué dans la coopérative, parce qu’il gère les conflits internes dans la coopérative, qui sont pas très nombreuses mais qui existent quand …afficher plus de contenu…
De plus, les sessions de formation à leur intention sont rares.· Problème de commercialisation, malgré la proximité des marchés.· Aucune logistique (manque de moyen de transport et matériel de production) Du coup ils font appel à la sous-traitance en matière de transport, ce qui augmente leur charge.· Faible capacité d’autofinancement, et retards dans l’encaissement des chèques après livraison de leurs produits aux particuliers.· L’absence et la complexité de la réglementation administrative.Malgré ces difficultés, la naissance de cette coopérative a créé un emploi pour presque une cinquantaine de femmes de la région qui travaillent et génèrent désormais des rémunérations (qui sont en moyenne de 600DH/semaine) suite aux profits qui sont