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Analyse de situation en s4

2559 mots 11 pages
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ANALYSE DE SITUATION S4 N°2STAGE N°1UNITÉ D'ENSEIGNEMENT : 3.3RÔLES INFRIMIERS, ORGANISATION DU TRAVAIL ET INTERPROFESSIONNALITÉCOMPÉTENCE : 9Institut de Formation en Soins InfirmiersCentre Hospitalier Le MansSOMMAIRE : INDRODUCTION......................................................................................................................4 PRÉSENTATION DE LA SITUATION..................................................................................4-5QUESTIONNEMENT.............................................................................................................5-6ANALYSE...............................................................................................................................6-9CONCLUSION...........................................................................................................................9BIBLIOGRAPHIE....................................................................................................................10Introduction :Le …afficher plus de contenu…

De ce fait, je me suis interrogé tour à tour sur l’organisation du service le patient, le soignant, mais aussi sur ma place d'étudiante infirmière :- Dans la situation, l’infirmière a pris la relève directement sans poser de question. Mais si elle aurait été occupée dans un autre soin ou bien si elle, non plus, n’était pas à l’aise face à ce soin, comment le soin aurait pu se terminer ? Est-ce que le soin aurait été mis en pause/suspens le temps que sa collègue est le temps de s’en occuper ? Est-ce que l’infirmière aurait dû prendre sur elle pour finir le pansement ? - Dans cette situation, les deux infirmières ont formé un esprit d’équipe. La première infirmière en sortant de la chambre, devait savoir que sa collègue allait lui venir en aide. Mais si l’équipe n’est pas solidaire, comment l’infirmière aurait gérer la situation ? Est-ce qu’elle serait restée avec cette difficulté …afficher plus de contenu…

En effet, le travail équipe apporte un épanouissement professionnel supplémentaire. Cette analyse du travail en équipe, avec ces points forts et ses limites, me permettront de comprendre d’une part les richesses que l’on peut obtenir en matière d’amélioration de la qualité des soins pour le patient et d’autre part de comprendre les enjeux liés aux conflits dans les équipes. Dans cette analyse, je n’ai abordé que les points forts et les éléments importants dans une cohésion d’équipe. Cependant, des freins au travail d’équipe sont néfastes pour l’équipe. Ces freins sont les idées divergentes, les caractères, les habitudes de chacun, les conflits de valeurs et de besoins…Bibliographie : · Objectifs soins n° 129 du 1er Octobre 2004.· MAGNIN Claudette. 1995. L'interdisciplinarité : une plus-value pour le patient, une modalité de travail

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