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Analyse macro environnement pour le marché de la téléphonie mobile

4335 mots 18 pages
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Heustache - Marmoux IlonaAnalyse macro-environnementale pour le marché de la téléphonie 2022-2023 BTS NDRC AU LYCÉE LOUISE MICHELSommaire: Introduction ; page 3 carte mentale pour poser mes propres idées ; page 4Définition de l’analyse macro environnementale ; page 4Définition du PESTELD ; page 5Annexe: Opportunités et menaces sur le marché de la téléphonie ; page 6 à 7Analyse du PESTELD ; page 7 à 11TABLEAU ; page 12 Réaction en chaîne + Problématique …afficher plus de contenu…

Il s'agit des caractéristiques générales de l'économie et de la société qui peuvent influencer l’entreprise. Cette analyse servira à prendre une décision stratégique qui amènera les entreprises à définir une stratégie de croissance à moyen et long terme. Elle consiste également à envisager un ou plusieurs scénarios possibles. c’est-à-dire qu’elle va agir selon l’environnement global dans lequel elle évolue (législation, situation économique, démographie…). Le macro-environnement est composé de contraintes et d’opportunités qui peuvent impacter l’activité de l’entreprise. L’entreprise ne peut pas véritablement agir sur son macro-environnement, elle doit s’y adapter et élaborer une stratégie d’entreprise en conséquence de cet environnement.Définition du PESTELD …afficher plus de contenu…

assouplissement de la loi Châtel Favoriser la mise en place d’un véritable marché européen des équipements de télécommunications Crise sanitaire ( les aides de l’état aux particuliers pour soutenir la croissance, et faire face a l’inflation; suppression de la redevance tv, baisse du plus de carburant)Les associations de consommation dénonce des pratiques douteux à l’alignement des prix entre les concurrents Des textes de lois ont été créés afin d’éviter les associations des différents groupes pour la mise à niveau de leurs offres et prixGuerre en Ukraine - crise sanitaire Economique: L’entente sur les prix des opérateurs Guerre en Ukraine (inflation, crise énergétique-alimentaire)Sociale- démographie :l’âge moyen pour l’achat d’un téléphone portable à 12ansL’espérance de vie qui augmenteNouveaux comportements d’achats (habitudes qui se modifient)Effets des ondes négatives sont montrées au grand public DAS (débit d’absorption spécifique)les opérateurs peuvent récupérer toutes

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    CARVALHO Mickaël NGUYEN Quan LAMARQUE Quentin Analyse de l’environnement externe : le cas Smart Phones ou l’univers impitoyable du mobile Nous allons effectuer une analyse du secteur de l’industrie de la téléphonie mobile et de son environnement externe. La téléphonie mobile est un moyen de communication qui s’est largement répandu à la fin des années 1990. Elle est due à l’innovation technologique sur les composants électronique, leur miniaturisation et les nombreuses options technologiques….

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    ascendantes et descendante qui viennent de la centrale aux magasins de son réseau e l’information lui revient grâce à l’intranet Etablit par les fournisseurs en ce qui concerne les téléphones et les accessoires. Sauf en ce qui concerne Carrefour mobile Notoriété National et International. Carrefour à su s’imposé comme fournisseur à proprement parlé et se pose comme concurrent sérieux des autres magasins de vente de téléphone. Achat saisonnier (quand le client en a besoin) les produits nus se….

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  • DESK belgacom
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    gamme de services de télécommunication de qualité et des plus complètes. Effectivement, ils offrent des services de téléphonie mobile, de téléphonie fixe, d’internet et de télévision numérique. Aussi, ils jouissent de la meilleure couverture réseau sur tout le territoire belge. Notre desk research consiste en une analyse complète de la société interne ainsi que de son environnement afin de réaliser une SWOT ciblant les forces, faiblesses, opportunités et menaces de celle-ci. Cette dernière nous….

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    | DOSSIER MACRO ENVIRONNEMENTAL | « Les réseaux de télécommunications mobiles » | | | 17/01/2012 | ~ SOMMAIRE ~ * Attestation de non plagiat : ………….……………………………………….……..…p 2 * Synthèse :……………………………………………………………………………….……..…p 3 * Introduction : * Marché générique :.....……………………………………………………p 5 * Marché principal :………………………………………………………..p 5 * Macro-environnement : * Environnement politique :…………………………………………….p 7 * Environnement économique :……………….

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    segment, leur avantage concurrentiel est leur haute capacité graphique  même avantage mais pas utilisé de la même façon (Kinect, PS move) L’avantage concurrentiel est relatif, il doit être partagé avec plusieurs entreprises, c’est-à-dire adapté au marché et au segment visé. Ex : H&M développe des produits textiles bas de gamme donc même si elle peut produire du haut de gamme cela ne serait pas rentable car ce type de produit ne correspond pas à la clientèle du magasin. SWOT (Strengh-Weakness-Opportunities-Threat)….

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    2010 sur le marché Suisse. Table des matières 1. Problématique 3 2. Approche systémique 3 2.1. Industrie 3 2.2. Secteur économique 3 2.3. Corps de métier 3 3. Macro-environnement 3 3.1. PESTEL 3 4. Micro-environnement 4 4.1. Structure TDC Switzerland AG 4 4.2. Structure Orange Communication SA 5 4.3. Clients 6 4.4. Principaux concurrents sur le marché Suisse 7 4.5. Produits 7 4.6. Fournisseurs 7 5. Analyse selon modèle LCAG 8 6. Segmentation stratégique 9 7. Analyse Porter 10….

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