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Analyse stratégique de carrefour label vie

2133 mots 9 pages
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Université Hassan 1erFaculté Des Sciences Et Techniques SettatFilière génie des systèmes industriels 2ème année cycle d’ingénieurMini-Projet du Module de performance logistique et tableau de bordCarrefour Label'Vie Année universitaire : 2022/2023Réalisé par :Demandé par :ADIB SoukainaM.RassilBOUTAYDA KhaddoujRAOUFI Ikram
Table de Matière

I. Introduction : 3
II. Présentation de l’entreprise : 4
1. Introduction : 4
2. Méthodologie : 4
3. Présentation de Carrefour Label'Vie : 4
4. Fiche technique de l’entreprise : 6
5. Les partenaires …afficher plus de contenu…

L'objectif de cette analyse est de fournir une compréhension approfondie de l'entreprise, de ses objectifs à long, moyen et court terme, de sa position concurrentielle, de ses forces et faiblesses, ainsi que des opportunités et menaces dans son environnement …afficher plus de contenu…

L'entreprise a été créée en 2007, avec l'ouverture de son premier hypermarché à Casablanca.Depuis sa création, Carrefour Label'Vie a connu une croissance significative et est devenu l'un des principaux acteurs du secteur de la grande distribution au Maroc. L'entreprise exploite un réseau de supermarchés et d'hypermarchés dans différentes villes du pays, offrant une large gamme de produits alimentaires et non alimentaires.· Analyse de l'industrie de la grande distribution au Maroc :L'industrie de la grande distribution au Maroc est caractérisée par une concurrence intense, avec la présence de plusieurs acteurs nationaux et internationaux. Le marché est en croissance constante en raison de l'urbanisation croissante, de l'augmentation du pouvoir d'achat des consommateurs et de l'évolution des modes de

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