Analyses SWOT De L Entreprise Lotus Bakeries

499 mots 2 pages

Analyse interne :
Item
Faits constatés
Faiblesses ou Forces
Présentation de l’entreprise
1. Position sur le marché

2. Résultats financiers

3. Ressources humaines

4. Stratégie

5. Portefeuille de produits

Lotus : leader sur le marché français du Spéculoos avec 51.5% de part de marché

Entreprise cotée en bourse
Résultat net en 2008 : 20 millions d’euros
CA en 2008 : 256,7 millions d’euros
CA en France en 2009 : 43 millions d’euros

Effectif total : 1264 personnes répartis notamment sur les 9 sites de production

Offrir aux consommateurs de la fraîcheur, praticité, gourmandise, qualité, traçabilité et de l’innovation+

La marque Lotus propose des biscuits et de la pâte à tartiner au Spéculoos.
Indépendamment, la marque commercialise aussi des gaufres et des pâtisseries industrielles

Force : leader français

Force : ces résultats sont en hausse chaque année

Force : présence et production internationale (surtout en Europe)

Force : stratégie répondant aux attentes des consommateurs sur ce marché

Force : des produits qui plaisent. Grand succès de l’extension de marque avec la pâte à tartiner
Marketing Mix
La cible

Le positionnement

Innovation
La marque n’a pas de cible déterminée. Forte pénétration chez les familles avec enfant.

Lotus ce sont des spécialités savoureuses, uniques, originales et qualitatives

Marque innovante avec la pâte à tartiner Original. Plus tard, elle sort la pâte à tartiner Crunchy

Force : large cible
Faiblesse : l’inconvénient est que personne ne se sente touchée par la marque

Force : positionnement authentique

Force : marque innovante

Marketing Mix (suite)
1. Les produits

Le packaging

2. La communication

Les axes de communication

Les médias utilisés

3. Le prix

4. La distribution

Beaucoup de « savoir-faire » : biscuits, pâte à tartiner, gaufres et pâtisserie industrielle.

Plusieurs formats ont été conçus: format packs et format pocket
« Reliftage » des packagings dans les

en relation

Sportscene et dorel (2008)
6009 mots | 25 pages

et Dorel inc. Nous abordons donc la situation financière des deux entreprises à l’aide d’analyses horizontales, verticales et comparatives des quatre dernières années complètes d’exercices et par l’analyse des états financiers trimestriels subséquents. Cette analyse est également mise en relief par l’étude des ratios, de la gouvernance et de l’actualité liée aux entreprises. D’après notre étude, nous recommandons l’investissement des 10 000$ dans la société Sportscene pour plusieurs raisons.….

montre plus
Cours mercatique iut s1
2718 mots | 11 pages

La raison d’être du marketing c’est d’inventer de nouvelles entreprises en développant un scénario officiel dans le cadre de la demande. Le marketing vend du concept, c’est l’aboutissement de l’existence du produit, il joue sur l’affect, en créant du désir, de la demande. Il amène le consommateur à acheter au delà de sa volonté d’acquérir. Le moteur désir dans lequel se place le marché, passe par l’enveloppe (packaging, image, marque, pub) et va vers des valeurs que le consommateur recherche.….

montre plus
Pepetr
1116 mots | 5 pages

Analyse Financière * Consiste a interpréter les compte annuels de l’entreprise * 2 utilisations * En interne : Pour les dirigeants En externe :….

montre plus
Questions de MDO
317 mots | 2 pages

Distinguez les acteurs internes des acteurs externes en donnant des exemples : Internes : dirigeant, actionnaire, employés, .. Externes : fournisseurs, Etat, collectivités territoriales, banques, .. 3. A quoi sert la création de richesse a une entreprise ? Elle est indispensable à l’entreprise pour garantir son développement et assurer sa pérennité sur le long terme.….

montre plus
Cas fivre
886 mots | 4 pages

En effet on voit que FAVI est très dépendante du secteur automobile et que sa diversification est finalement assez limitée. Ceci peut être lié à une absence de véritable structure marketing stratégique. 3. L’ANALYSE DES 5 FORCES DE M. PORTER MARCHE INTRA Le….

montre plus
Cas audi a3 sportback
3577 mots | 15 pages

Anticipez. L’Audi A3 Sportback Introduction Audi est une entreprise allemande spécialisée dans la conception et la production d’automobile haut de gamme. La société présente dans plus de 100 pays à travers le monde, fait partie du groupe Volkswagen. Son développement progressif a amené la marque à s’illustrer par des modèles distinctifs, et en sport automobiles comme les courses d’endurances ou le championnat DTM. La marque possède aujourd’hui une gamme de produits complète répondant à tous les besoins exprimés par une catégorie de consommateurs assez aisée.….

montre plus
Etude simple ikea
547 mots | 3 pages

I/ Les éléments de la démarche mercatique A/Analyse stratégique 1°) Analyse interne - Ressources matérielles : Magasins (28 succursales) - Ressources financières : Chiffre d’affaire, - Ressources humaines : salariés, directeur général 2°) Analyse externe….

montre plus
Psa peugeot
556 mots | 3 pages

(101 300) et en Europe (60 100) pour enfin terminer hors Europe avec 24 800 salariés. On peut donc estimer que PSA minimise la délocalisation ce qui impacte tout d’abord sur le profit en fonction du cout de la main d’œuvre mais aussi probablement sur le nombre de vente. En effet, une marque française qui produit majoritairement en France est vu de manière positive. On peut également constater que PSA n’a pas suivi le mouvement, comme la plupart des constructeurs, pour délocaliser toute la production en Chine.….

montre plus
E marketing au maroc
5691 mots | 23 pages

Si la fonction marketing s’est accaparée une place privilégiée dans le management de l’entreprise, il est encore difficile au Maroc, de qualifier son stade d’avancement car les écarts dans la pratique sont importants. Pour être en mesure de préciser les évolutions, on a mené une requête. . Objectifs : L’objectif de l’enquête est de faire un rapprochement entre les concepts clés du marketing et la réalité marocaine. Savoir ce qu’il en est de la recherche marketing, de la segmentation, du positionnement.….

montre plus
dari
680 mots | 3 pages

Analyse interne de l’entreprise 1. Forces  Stratégie de qualité  Stratégie d’innovation  Stratégie d’investissement  Stratégie d’internationalisation  Stratégie d e distribution  Stratégie de Marketing de Terrain 2. Faiblesses 3. Opportunités 4. Menaces III.….

montre plus
Analyse swot ald automotive
2213 mots | 9 pages

ALD Automotive * Marketing des activités de service : * 2ème sur le marché de la location de véhicules longue durée (1er : diac – overlease) * Appartient à la société générale * Présence dans 39 pays * offre BtoB, un segment de marché où la rentabilité semble plus accessible 2 marchés : * Location longue durée : location et gestion d’un parc automobile, l'entreprise n'est pas propriétaire des véhicules lorsqu'elle choisit la LLD. * Fleet management : gestion d’un parc automobile ,l’entreprise reste propriétaire de ses véhicules SWOT : * Analyse externe :….

montre plus
Management
4754 mots | 20 pages

LES STRATÉGIES MARKETING Stratégie indifférenciées Stratégie concentrée Segments de marchés Stratégies diversifiées Stratégie « pull » Moteur de l’action commerciale Stimuler la demande de ses produits par le consommateur et créer une préférence pour ces produits. Inciter les distributeurs à vendre une marque déterminée aux consommateurs.….

montre plus
Veilles
2265 mots | 10 pages

Notre marketing mix fait témoin de nombreuses asthénies et déficiences. En effet, cela se concrétise par un produit certes assez diversifié, mais très peu compétitif sur le marché international. Autrement dit, une absence de normes qualitatives qui tue la crédibilité du produit. S'ajoute à cela, l'incompatibilité des conditions de production aux normes sanitaires universelles, ce qui rend les produits bien évidemment très mal situés si l'on se réfère aux attentes des consommateurs marocains. Un autre axe du marketing mix qui est le prix démontre intelligiblement ces défaillances.….

montre plus
Les réseaux sociaux au maroc
1542 mots | 7 pages

Les réseaux sociaux professionnels sont des outils qui commencent à être de plus en plus prisés par les entreprises. Ces espaces permettront à l’entreprise d’apporter une image différente et créer un lien différent avec les individus et contribueront à développer leurs marques employeurs. C’est un peu le développement d’un nouvel espace où les candidats se retrouvent en situation d’égalité avec les autres candidats, un espace où l’entreprise devient marque employeur en produisant du contenu et en engageant la conversation avec les individus. Mais quelles sont les pratiques appliquées sur l’ensemble de ces outils ? Comment le candidat et l’entreprise doivent….

montre plus
Philosophie
414 mots | 2 pages

Chapitre 2 : Accumulation du capital, progrès technique et croissance Révision : EBE est la mesure du profit en comptabilité national. Profit : rémunération du capital – le taux marge représente la part qui va au profit dans la richesse crée. I. L’investissement, définition, financement A. Définition de l’investissement Différence I et placement.….

montre plus