École supérieure des sciences économiques et commerciales de Tunis | Implantation d’Apple en chine | Apple, plus qu’une entreprise … |

Hamdan sabrine chargé de td mrs ben hammouda |

Sommaire

Introduction

1. – La stratégie globale d’Apple 2. – La place d’Apple sur le marché chinois

A) Présentation du marché chinois

B) La situation d’Apple en Chine : l’exemple de l’Iphone

Conclusion

Introduction

Apple créé en 1977 par deux étudiants, aujourd'hui acteurs majeurs du secteur de l'informatique, n'a pas toujours eu une croissance comme celle qu'elle connaît actuellement. Il y a une dizaine d'années tout le monde se demandait comment allait-elle faire pour réengager sa croissance et se relancer sur un marché fort de toute concurrence. Grâce à d'importants investissements en recherche et développement, un recentrage stratégiques et une forte culture d'entreprise, Apple a su stopper sa chute et même mieux, remonter la pente pour atteindre un taux de croissance exceptionnel. En effet ces efforts pour mettre au point de nouveaux produits à intervalles de temps réguliers lui ont valu de se positionner comme une entreprise en permanence en avance par rapport à ses concurrents. Par ailleurs en plus d'une qualité irréprochable et d'un design à la fois moderne et élégant ses produits séduisent plus que jamais des consommateurs sans cesse à la recherche de nouveaux produits, toujours plus performants. Apple grâce à sa réactivité et sa rapidité d'innovation séduit le public.

La stratégie globale d’Apple

La stratégie de l'entreprise est tiré de son unique capacité à concevoir et développer son propre système d'exploitation, matériel, logiciels d'application, et fournir à ses clients des nouveaux produits de qualité supérieure, facile d'utilisation, et avec un design toujours plus moderne. C'est pourquoi nous allons étudier les différents fondements de la stratégie de cette entreprise.

* L'innovation

Une innovation est